1、雪野?醸工程項目項目管理監理方案雪野碼頭工程已準備就緒雪野碼頭工程已準備就緒，施工單位已到位施工單位已到位，做到項做到項目的管理具有高效目的管理具有高效、質量質量、安全安全、保證工期保證工期。我項目我項目管理公司制定了管理方案。管理公司制定了管理方案。（a a）項目管理工作的指導思想和項目管理目標項目管理工作的指導思想和項目管理目標（一）（一）指導思想指導思想萊蕪雪野東煜項目管理有限公司以“嚴格管理、優質服務、公正科學、廉潔自律” 的十六字職業準則為項目管理工作的指導思想， 堅持 “以國家規范為準繩，以施工合同為依據，以現場監督和巡視為手段，以科學檢測為基礎”的管理工作方針。全面要求監理單位，
2、全面對工程質量、費用、進度三大目標進行法制化、規范化、程序化的管理。強化對工程質量的、控制工期和費用，提高對工程的管理水平。以為業主和社會提供滿意的優質工程為目標，嚴格要求監理按合同規定規范監理，忠實履行監理職責，使業主和施工單位雙方滿意。（二）（二）項目管理目標項目管理目標目標為工程的質量、進度、費用、安全四大目標1. 質量目標：2. 進度目標：計劃實施時間個月， （暫定年月日至年月日） 。通過監理和承包人編制的總進度、關鍵工程進度計劃及年、月計劃的審核、檢查、調整，使進度更加合理、可行、并與計劃目標和施工能力相適應。在保證質量的前提下，如期完成工程。3. 費用目標：費用是工程質量進度的最終
3、和綜合體現，要求監理人員在熟悉各種費用的情況下，全面了解合同有關支付的條款和工程量清單內涵、嚴格計算。根據合同所訂價格、費率，及時、準確簽認各種支付證明。減少合同外的各類支付，達到費用控制的目的。我單位認真審查當場的簽證和變，杜絕現場工程量與申報不符。（b b）信息管理任務與方法信息管理任務與方法信息管理的任務主要是對工程中直接用于監理和施工單位的各種文件、資料、表格、函件、憑證、啟示等進行準確及時的整理、傳達和保存，為工程順利進行做好保障。一、信息管理的原則一、信息管理的原則（1）全覆蓋原則，加強管理。工程嚴格要求 ，資料分為工程建設法規性文件（G 類） 、工程建設項目文件資料（X）類、工程項目控制信息資料（K 類）和工程驗收資料（Y 類）四個部分。（2）全保存原則。本資料所列所有信息資料，均需經過規定的確認流程后及時整理，歸檔保存。在工程竣工后，全套信息資料將作為項目總結的附件，按業主
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