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廣東利海雁鳴湖旅游度假商務項目整合推廣策略方案(126頁).ppt

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廣東利海雁鳴湖旅游度假商務項目整合推廣策略方案(126頁).ppt

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3、與模式B C D A 國內大型旅游度假地產案例惠州金海灣地理位置:中國惠州基本定位:世界又一濱海生活勝地,中國的馬爾代夫目標消費群:粵港大眾客戶,中高端客戶開發規模:24平方公里核心資源:白色沙灘,生態海岸(灣、山、石、洲、島),優良水質物業組合:濱海新市鎮、五星酒店群,主題公園、濱海商業、游艇俱樂部、居住區開發運營方:金融街控投開發模式:企業整體開發整體運作,地產開發贏利營銷特色:以廣東市場為主(深圳惠州+廣州東莞),輔射全國核心價值:粵港富裕人群的常態濱海度假目的地(5+2)營銷代理:世聯地產整合推廣:同路廣告海南龍沐灣地理位置:海南島西海岸(距三亞約80公里)基本定位:海南島西海岸首個大型開發項目,國際級濱海旅游度假區目標消費群:全國及東北亞的大眾客戶,中高端客戶開發規模:34平方公里核心資源:日落海灘,尖峰嶺國家森林公園,干爽型海洋氣候物業組合:高爾夫,五星酒店群,系列主題公園、濱


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