預(yù)覽

廣西河池香格里拉花園住宅項(xiàng)目拓展客戶方案（25頁）.pptx

資源ID：264532 資源大小：1.97MB 全文頁數(shù)：25頁
資源格式： PPTX 下載積分： 25金幣

下載報告請您先登錄！

驗(yàn)證碼下載游客一鍵下載

賬號登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要25金幣

郵箱/手機(jī)：
驗(yàn)證碼：	獲取驗(yàn)證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會自動生成賬號（用戶名為郵箱或者手機(jī)號，密碼是驗(yàn)證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會存入您的賬戶，您可在我的個人中心查看。
驗(yàn)證碼：	換一換

加入VIP，免費(fèi)下載

賬號：
密碼：
驗(yàn)證碼：	換一換
當(dāng)日自動登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認(rèn)打開，此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。

廣西河池香格里拉花園住宅項(xiàng)目拓展客戶方案（25頁）.pptx

1、拓客商業(yè)地產(chǎn)云智庫商業(yè)地產(chǎn)云智庫大數(shù)據(jù)品牌大數(shù)據(jù)品牌/項(xiàng)目排行榜項(xiàng)目排行榜新趨勢報告新趨勢報告案例解讀案例解讀實(shí)操干貨實(shí)操干貨掃描文末二維碼即刻關(guān)注掃描文末二維碼即刻關(guān)注香格里拉項(xiàng)目拓展客戶方案香格里拉項(xiàng)目拓展客戶方案拓客拓客風(fēng)暴，贏在執(zhí)行1個中心，4點(diǎn)策略，統(tǒng)籌點(diǎn)面結(jié)合4大板塊，1市5個縣?個鎮(zhèn)，12個行政村，2個社區(qū)，9張地圖，明確拓客目標(biāo)2套方案，5大絕招，細(xì)分蓄客指標(biāo)召集策略拓客1個中心，4點(diǎn)策略，統(tǒng)籌點(diǎn)面結(jié)合精準(zhǔn)備：提前做好詳細(xì)的拓客計劃，特別是拓客方向的選擇、拓客地圖的描摹、拓客計劃的細(xì)分；廣撒網(wǎng)：針對目標(biāo)客戶的全活動區(qū)域進(jìn)行地毯式搜索，包括住所、工作、消費(fèi)場所及活動

2、勤調(diào)整：根據(jù)拓展效果評估，對拓展方向和方式進(jìn)行有針對性的調(diào)整，做到及時反饋及時調(diào) 整；重監(jiān)管：從團(tuán)隊(duì)組建、拓展實(shí)施、現(xiàn)場監(jiān)督、效果評估、方案調(diào)整等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)管；贏在執(zhí)行拓客組織架構(gòu) 高標(biāo)準(zhǔn) 高形象高效率團(tuán)隊(duì)模式：招聘團(tuán)隊(duì)渠道總監(jiān)，在有效地客戶地圖上高效推進(jìn)，在短期內(nèi)最大限度進(jìn)行客戶召集。香格里拉項(xiàng)目營銷中小李總總監(jiān)王經(jīng)理馮經(jīng)理韋經(jīng)理經(jīng)理4客戶經(jīng)理策劃經(jīng)理銷售1銷售2銷售3銷售4銷售5銷售1銷售2銷售3銷售4銷售5銷售1銷售2銷售3銷售4銷售5銷售1銷售2銷售3銷售4銷售5渠道總監(jiān)策劃員拓客架構(gòu)說明-總監(jiān)、經(jīng)理、銷售總監(jiān)：總監(jiān)：負(fù)責(zé)拓客團(tuán)隊(duì)的組建，培訓(xùn)，執(zhí)行過程的整體管控等總協(xié)調(diào)

3、工作及總統(tǒng)籌；負(fù)責(zé)整體拓客目標(biāo)的制定及拆分；負(fù)責(zé)直接管理各組組長，并對團(tuán)隊(duì)日常管理，考勤紀(jì)律等方面進(jìn)行巡檢監(jiān)督和整體管控；負(fù)責(zé)分析并處理每日拓客數(shù)據(jù)的匯總信息；負(fù)責(zé)處理拓客過程中的重點(diǎn)難點(diǎn)梳理；對整體拓客成效負(fù)責(zé)。經(jīng)理：經(jīng)理：負(fù)責(zé)本組拓客團(tuán)隊(duì)的組建，深入培訓(xùn)，及現(xiàn)場執(zhí)行管控；負(fù)責(zé)本組拓客目標(biāo)的制定及完成執(zhí)行；負(fù)責(zé)本組成員的日常考勤，紀(jì)律方面的直接監(jiān)督及處理；負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)本組成員拓客工作的情況記錄集監(jiān)督，統(tǒng)計獎罰情況定期匯總；負(fù)責(zé)每日本組拓客成效的數(shù)據(jù)匯總及整理；組長有權(quán)提出對本組成員進(jìn)行跟換或淘汰；服從總統(tǒng)籌人安排，對本組拓客成效及團(tuán)隊(duì)管理負(fù)責(zé)。銷售：銷售：負(fù)責(zé)拓客任務(wù)的實(shí)際執(zhí)行；遵守上下班及拓展中的各項(xiàng)工作制度；接受組長分配和監(jiān)督，完成自己的拓客任務(wù)；根據(jù)個人每日完成情況及日常表現(xiàn)，獲得獎勵或處罰；每天統(tǒng)計任務(wù)完成情況，并交由組長匯總上報；組員有權(quán)在每日拓客會議前對組長工作方式向總統(tǒng)籌人進(jìn)行

午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

廣西河池香格里拉花園住宅項(xiàng)目拓展客戶方案（25頁）.pptx

廣西河池香格里拉花園住宅項(xiàng)目拓展客戶方案（25頁）.pptx