四川成都新天地商業項目全程運營方案（65頁）.ppt
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四川成都新天地商業項目全程運營方案（65頁）.ppt
1、錦江 新天地商業全程運營提案商業全程運營提案房地產營銷策劃有限公司房地產營銷策劃有限公司 服務大綱：服務大綱：全程營銷推廣全程營銷推廣全程推廣包裝系統設計全程推廣包裝系統設計全程商業業態規劃實施全程商業業態規劃實施全程商家招商服務執行全程商家招商服務執行1.全程商業管理運行全程商業管理運行本案整體戰略規劃機構（中國成都）斯寶特地產營銷+(中國.成都)英邦不動產（戰略構思及體系建設）整體營銷機構（執行）整體招商及商管、物管機構（執行）斯寶特營銷英邦百貨英邦不動產英邦物業 在今天，商業的競爭較量已經發展成為一種專業服務力量的競爭。在今天，商業的競爭較量已經發展成為一種專業服務力量的競爭。傳統的沿街
2、為市的商業形態，今天已經過時。也就是說，什么都可以傳統的沿街為市的商業形態，今天已經過時。也就是說，什么都可以經營的商業形態，也就是什么都可能死亡的商業形態。經營的商業形態，也就是什么都可能死亡的商業形態。 我方對本項目的解決之道 - 建立核心定位理念支撐的商業形態，并通過專業服務機構根據階段性的市場競爭變化調整不同的業態來適應市場的變化，才能讓商家發展起來，讓投資者輕松賺錢，從而建立和維護整體商業的品牌價值.本項目我方建議項目名本項目我方建議項目名:沙河外灘沙河外灘 沙河旺角沙河旺角目的目的: 一方面來保證投資者的投資利益一方面來保證投資者的投資利益 另一方面來強化整體商業環境長期穩定的競爭
3、能力奠定基礎另一方面來強化整體商業環境長期穩定的競爭能力奠定基礎保證目標的手段保證目標的手段: :1、項目核心競爭力：、項目核心競爭力：立足成都東門，將本項目打造成立足成都東門，將本項目打造成“城東沙河核心商業版塊城東沙河核心商業版塊”。 2、版塊唯一性：、版塊唯一性：創建打造具有第一品牌路線的商業文化中心。創建打造具有第一品牌路線的商業文化中心。在成都率先推出在成都率先推出“城東外灘文化中心城東外灘文化中心”.3、業態可塑性：、業態可塑性：在整體業態規劃與后期經營中，根據不同的市場價值功能由專業的在整體業態規劃與后期經營中，根據不同的市場價值功能由專業的經營管理公司作出階段性的業態調整。經營管理公司作出階段性的業態調整。背景背景1：本項目是嘉祥地產大型商業之作：本項目是嘉祥地產大型商業之作背景背景2：商業部分肩負本項目的贏利重點：商業部分肩負本項目的贏利重點背景背景3：本項目是該片區大型
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