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三角嘴濕地公園啟動(dòng)項(xiàng)目西塘河?xùn)|側(cè)地塊施工便道工程施工組織設(shè)計(jì)方案（38頁(yè)）.doc

資源ID：264686 資源大小：113.50KB 全文頁(yè)數(shù)：38頁(yè)
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三角嘴濕地公園啟動(dòng)項(xiàng)目西塘河?xùn)|側(cè)地塊施工便道工程施工組織設(shè)計(jì)方案（38頁(yè)）.doc

1、第一章工程總體概述一、工程概況：1、項(xiàng)目名稱(chēng)：三角嘴濕地公園 07 年啟動(dòng)項(xiàng)目西塘河?xùn)|側(cè)地塊施工便道工程（二）2、工程名稱(chēng)：三角嘴濕地公園 07 年啟動(dòng)項(xiàng)目西塘河?xùn)|側(cè)地塊施工便道工程（二）3、建設(shè)單位：4、代理單位：5、文字說(shuō)明：道路工程：土方開(kāi)挖、強(qiáng)夯土方、拋石擠淤、灰土施工、道渣鋪筑；過(guò)路涵洞：PVC 加筋過(guò)路管鋪設(shè)；排水工程：河道排水。二、質(zhì)量目標(biāo)：本工程質(zhì)量目標(biāo)：合格。三、安全目標(biāo)：1、施工期間無(wú)重大傷亡，輕傷率不大于千分之五。2、不發(fā)生重大設(shè)備事故，火災(zāi)事故，交通事故和質(zhì)量事故。3、不發(fā)生其它施工責(zé)任事故（因我單位施工造成其它公用設(shè)施出現(xiàn)問(wèn)題）。四、工期目標(biāo)：根據(jù)招標(biāo)文件要求，工期

2、 60 天。開(kāi)竣工日期：2008 年 4 月 30日2008 年 6 月 29 日。實(shí)際開(kāi)工日期以監(jiān)理開(kāi)工令為準(zhǔn)。五、文明施工：遵照業(yè)主、省市有關(guān)文明施工要求，配制各類(lèi)圖牌和宣傳標(biāo)語(yǔ)，施工人員統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，行為文明，做到與當(dāng)?shù)厝嗣袢転橐惑w，不擾民。六、環(huán)境保護(hù)：按照有關(guān)規(guī)定，增強(qiáng)職工環(huán)保意識(shí)，妥善處理好生活垃圾及工程棄碴，控制好施工機(jī)械噪聲，做好竣工后施工區(qū)內(nèi)原地面的恢復(fù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行工程施工與環(huán)境管理辦法，積極響應(yīng)業(yè)主提出的其他環(huán)保要求，爭(zhēng)創(chuàng)環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位。第二章施工前期準(zhǔn)備工作一、項(xiàng)目部的建立1、管理機(jī)構(gòu)按招標(biāo)文件及我公司同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)，采用項(xiàng)目法施工，成立項(xiàng)目部，組

3、織實(shí)施該項(xiàng)目。項(xiàng)目部下設(shè)工程技術(shù)組、質(zhì)量檢驗(yàn)組、試驗(yàn)室、安全設(shè)備組、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)組、物資保障組。2、現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目經(jīng)理部直屬公司領(lǐng)導(dǎo)，在施工期間代替法人履行對(duì)業(yè)主的義務(wù)，承擔(dān)相關(guān)法人責(zé)任，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)；項(xiàng)目部受公司委托，代表乙方履行合同。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工組經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)組材料組質(zhì)檢組試驗(yàn)組安全設(shè)備組路基工程隊(duì)零星工程隊(duì)管道工程隊(duì)排水工程隊(duì)二、項(xiàng)目主要人員職責(zé)1)、項(xiàng)目經(jīng)理A、正確貫徹國(guó)家各項(xiàng)政策和法令，執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)制定的有關(guān)規(guī)范、規(guī)定。B、主持項(xiàng)目部全面工作，確保全面履行項(xiàng)目合同。C、貫徹公司質(zhì)量安全目標(biāo)，建立健全組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)工程情況合理配置所需資源。D、定期組織安全質(zhì)量檢查，主持制定改進(jìn)方案和各項(xiàng)措施。2)技術(shù)負(fù)責(zé)人A、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)管理工作，主持編寫(xiě)項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。B、督促檢查材料采購(gòu)、設(shè)備控制，參加施工過(guò)程控制，主持對(duì)不合格品的評(píng)審和處理。C、組織推廣

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