新華書店大樓工程施工組織設計方案（31頁）.doc
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新華書店大樓工程施工組織設計方案（31頁）.doc
1、施施工工組組織織設設計計目目 錄錄第一章工程管理組織、機構體系第二章施工部署第三章施工工藝及技術措施第四章季節性施工技術措施第五章施工進度計劃、勞動力組織計劃及進度保證措施第六章質量保證措施第七章安全文明施工及創建標準化文明工地第八章主要施工機械、測試設備及其它各類計劃第一章工程管理組織、機構體系一、組織機構公司經理室經營科安全科生技科質檢科財務科項目經理部： 項目經理項目技術負責人工程技術科機械設備科材料科辦公室各施工隊財務科第二章 施工部署（一）工程目標、質量目標：單位工程創大連市優質工程。、安全目標：確保無重傷、無死亡事故。、工期目標：科學組織施工，合理安排工序穿插，確保合同工期實現。、
2、現場管理目標：大連市文明安全工地。、管理體系：管理機制采用項目法施工管理。質量體系經認證并符合GB/T190021994idtISO9002：1994標準的質量體系。（二）管理組織機構、 組織機構： 本工程按項目法組織施工， 所派項目經理具有豐富的施工管理經驗； 項目總工選派有較高技術管理水平、 并有創優管理經驗、 參加過獲優質工程項目管理的工程技術人員任本項目總工程師。 根據工程特點， 組建精干項目經理部， 對本項目的人、財、物按照項目法施工管理的要求實行統一組織，統一布置，統一計劃，統一協調，統一管理，并認真執行ISO9002 質量標準，充分發揮各職能部門、各崗位人員的職能作用，認真履行管
3、理職責，確保本項目質量體系持續、有效的運行。通過我們科學、 嚴謹的工作質量和項目管理經驗， 確保實現合同規定的工期、 單位工程創大連市優質工程、現場達大連市文明安全工地的預定目標。2、項目部班子主要成員及各主要組室的職責：（）領導班子：由項目經理、項目副經理、項目總工程師組成，負責對工程的領導、指揮、協調、決策等重大事宜，對工程進度、成本、質量、安全和創優及現場文明施工等負全部責任。（） 技術組： 負責編制工程施工組織設計， 并在施工過程中進行動態管理，完善施工方案，對施工工序進行技術交底，組織技術培訓，辦理工程變更，及時收集整理工程技術檔案， 組織材料檢驗、 試驗、 施工試驗和施工測量， 檢查監督工序質量，調整工序設計，并及時解決施工中出現的一切技術問題。（）施工組：負責組織施工組織設計實施，制定生產計劃，組織實施現場各階段的平面布置， 安全文明施工及勞動組織安排， 工程質量等施工過程中
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