果洛州久治縣鄉鎮干部周轉房建設項目施工組織設計方案（28頁）.doc
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果洛州久治縣鄉鎮干部周轉房建設項目施工組織設計方案（28頁）.doc
1、目目錄錄第一章概況第二章施工方案第三章施工進度計劃及其它保證措施第四章施工平面布置第五章質量保證措施第六章保證安全措施第七章季節性施工措施第八章成品保護措施第九章主要機具使用計劃第十章主要勞動的安排措施第十一章 主要材料、構件用量計劃第十二章 文明施工管理措施第十三章 工程峻工交付使用后服務措施第一章第一章概概況況一、一、 工程概況工程概況本工程為果洛州久治縣鄉鎮干部周轉房建設項目，施工地在點久治縣， 三標段哇賽鄉鄉政府干部周轉房 10 套、 索呼日麻鄉鄉政府干部周轉房 4 套。二、工程特點分析二、工程特點分析（一） 、工程特點1、建筑物總層數為地上一層，使用年限為 50 年。2、砌體結構，建
2、筑耐火等級為三級。3、施工范圍包括工程的土建、給水系統、低壓配電系統及基本的基本的室內外裝修設計。4、抗防震烈度為七級。（二） 、工程重點地基與基礎工程；主體結構施工；內外裝飾施工。第二章第二章 施工目標和管理的應用及施工準備施工目標和管理的應用及施工準備一、施工目標一、施工目標1、工期-按照定額工期，綜合考慮我公司在管理技術、裝備等施工時優勢，確保工期 112 天（日歷天數） 。2、質量-符合合同要求和設計要求，達到國家、建筑工程質量檢驗評定標準的合格等級，爭創優質工程。3、安全-確保無重傷、死亡事故，輕傷事故率控制在 2以下。4、文明-愛護周邊環境，創建筑施工現場文明工地，通道采用雙層封閉
3、，搭設安全防護設施及通道。5、服務-誠實守信，求真務實，精益求精。確保業主用戶滿意，并實行了承諾制。二、管理模式二、管理模式（一） 、按項目法組織施工1、項目人員配備該項目工程由安索巴行秀工程師任工程項目經理，由項目經理選擇優秀的施工管理人員、技術人員和施工班組，組成本項目施工隊伍。（二） 、實行目標管理1、項目經理-全面負責各項施工目標，分管成本目標和服務目標。2、技術負責人-負責現場技術管理工作和安全措施的制定，分管質量目標。（三） 、保證體系1、質量保證體系：公司定期檢查監督，項目技術負責人負責整個工程質量的現場管理，各工種施工員負責跟蹤控制，質檢員負責質量跟蹤檢查，各工種管理組長負責本班組操作質量檢查控制。2、 安全保障體系：公司定期檢查監督，項目生產副經理負責整個工程安全的現場管理，技術負責人負責安全措施制定，施工員負責安全跟蹤控制， 安全員負責安全生產跟蹤檢查及安全技術交底，班
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