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裝飾施工組織設計方案(42頁).doc

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裝飾施工組織設計方案(42頁).doc

1、目目錄錄第 1 章、編制依據第 2 章、工程概況第 3 章、施工布置第 4 章、施工準備第 5 章、施工方案第 6 章、勞動力、施工機械的計劃第 7 章、質量管理體系與措施第 8 章、文明施工管理體系與措施第 9 章、安全管理體系與措施第 10 章環(huán)境保護管理體系與措施第 11 章、回訪保修及其它保證措施第 12 章、施工進度及計劃第 13 章、施工現場平面布置附表一擬投入本標段的主要施工設備表附表二擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表附表三勞動力計劃表附表四計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖附表五施工總平面圖附表六臨時用地表第第 1 1 章、編制依據章、編制依據1、XX: XX 改造項目施工招標

2、文件 。2、XX 平面圖、設計說明。3、有關的施工規(guī)范及質檢標準。4、工地現場自然條件及我公司的施工能力等。第第 2 2 章、工程概況章、工程概況本工程為 XX 改造項目施工,該工程位于 XX。建設單位:XX。第第 3 3 章、施工布置章、施工布置為保證工程順利進行如期交付使用,我公司將本著“質量第一,科學規(guī)范,承諾守信,用戶至上”的方針,選派技術素質高,管理科學的優(yōu)秀項目經理部組織施工。采用先進施工工藝和施工技術優(yōu)化施工方案,嚴格按照國家技術規(guī)程組織施工,配備充足的機械設備,提高機械化施工程度,確保工期和工程質量。3、1 現場管理機構設置本工程推行項目法組織施工,以項目經理為主的項目班子直接

3、組織指揮本工程的施工生產。因為本工程為 XX 重點建設項目,為了加強項目的領導和管理,確保工程施工質量優(yōu)良和工期目標和提前完成,我公司將派具有豐富施工經驗的優(yōu)秀項目經理擔任本工程的項目經理。3、2 工程目標3、2、1 質量目標本工程的質量目標合格工程。為確保上述質量目標,要求各道工序必須達到合格,工程資料、外觀、實量分數不得低于 85 分。對于實測實量中質量檢驗標準中帶有“”符號的項目,要求合格率必須達到 100%。3、2、2 質量預控在事先分析工程項目施工活動中可能出現或容易出現質量問題的基礎上,提出相應的預防措施和對策,實現對項目質量的主動控制。3、2、2、1 工序質量控制工程質量是通過一道一道工序逐漸形成的要確保工程項目施工質量,就必須對每道工序進行控制。材料控制包括對投入的原材料、成品、半成品、構配件等的控制,嚴格按質量標準定貨采購、檢查驗收。正確存放保管、合理使用。施工機械設備、


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