包頭煤制烯烴項目設備監(jiān)檢策劃方案（38頁）.doc
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包頭煤制烯烴項目設備監(jiān)檢策劃方案（38頁）.doc
1、神華包頭煤制烯烴項目設備監(jiān)檢策劃方案神華包頭煤制烯烴項目設備監(jiān)檢策劃方案神華包頭煤制烯烴項目采取多種管理模式， 包括 EPC 模式、 E+P+C模式等。其設備、材料的采購也采取多種方式：由業(yè)主方采購和管理；由業(yè)主方委托 EPC 實施的采購（即 EPC 管理） ；由 EPC 方負責采購和管理。鑒于目前設備、材料制造質(zhì)量普遍不穩(wěn)定，設備、材料到場后存在的質(zhì)量問題比較多等客觀事實，并且煤制烯烴項目設備數(shù)量多、規(guī)格大、材料要求復雜、制造技術要求高，為了保證項目中所使用的設備、材料符合壽命期質(zhì)量的要求，業(yè)主方除了采取對主要設備實施第三方制造監(jiān)理外，同時加大對所有設備、材料質(zhì)量的監(jiān)檢力度，最大限度地控制設
2、備、材料的質(zhì)量達到合格。一、一、 設備、材料監(jiān)檢的組織機構(gòu)設備、材料監(jiān)檢的組織機構(gòu)總體組織機構(gòu)設備監(jiān)檢主管EPC 承包商第三方設備監(jiān)檢單位EPC/設備監(jiān)檢單位制造廠制造廠工程監(jiān)理單位工程質(zhì)量監(jiān)督單位到場設備、材料質(zhì)量檢驗設備品質(zhì)檢驗合同合同合同商務部經(jīng) 理神華包頭煤化工有限責任公司業(yè)主方自行采購設備的質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)業(yè)主方設備監(jiān)檢主管設備采購合同/技術協(xié)議制造廠/加工制造活動第三方設備監(jiān)檢單位工程監(jiān)理單位工程質(zhì)量監(jiān)督單位到場設備的現(xiàn)場檢驗品質(zhì)檢驗監(jiān)理報告指令對 EPC/監(jiān)理單位設備質(zhì)量活動的管理組織業(yè)主方設備監(jiān)檢主管EPC 合同EPC 采購第三方設備監(jiān)檢單位EPC/監(jiān)理制造廠工程監(jiān)理單位工程質(zhì)
3、量監(jiān)督單位到場設備、材料的現(xiàn)場檢驗設備品質(zhì)檢驗設備、材料質(zhì)量管理工作程序業(yè)主方設備采購合同/質(zhì)量要求制造監(jiān)理制造廠制造活動設計文件、工藝文件、原材料、制造工藝、制造過程的檢驗和試驗，出廠檢驗和試驗、質(zhì)量證明文件等對分供方的限制檢驗監(jiān)理工程監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)督設備、材料現(xiàn)場檢驗EPC/施工承包商單機試驗、負荷試車聯(lián)動試車、系統(tǒng)打壓等對設備、材料性能檢驗（開車）性能考核生產(chǎn)單位/業(yè)主第三方設備監(jiān)檢組織機構(gòu)設備監(jiān)造、工程監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督單位之間的結(jié)構(gòu)關系業(yè)主方項目總監(jiān)、副總監(jiān)設備監(jiān)造師裝置（專業(yè)設備）組長設備監(jiān)造師裝置（專業(yè)設備）組長監(jiān)造工程師制造廠監(jiān)造工程師制造廠區(qū)域設備監(jiān)檢師說明：設備監(jiān)造單位的主要作用、職責、關系設備監(jiān)造單位支持業(yè)主采購部門的相關設備駐廠監(jiān)造、催交等工作，處理制造過程中的不合格品，并向業(yè)主報告。對到場的設備/材料配合工程監(jiān)理單位進行驗收， 對現(xiàn)場檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格和質(zhì)量缺陷，組織制造
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