聊城中通住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃推廣方案（51頁(yè)）.doc

資源ID：266056 資源大?。?span id="3izvlu4" class="font-tahoma">17.11MB 全文頁(yè)數(shù)：51頁(yè)
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聊城中通住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃推廣方案（51頁(yè)）.doc

1、目錄目錄目錄.1前言.3編制依據(jù).3策劃內(nèi)容及方向.3第一部分市場(chǎng) 分析.5一、聊城房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀狀況分析. 5（一）宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì).5（二）聊城房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀. 5（三）聊城房地產(chǎn)市場(chǎng)特點(diǎn). 10（四）未來(lái)房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì).11（五）小結(jié).11二、消費(fèi)者分析.11（一）聊城消費(fèi)者購(gòu)房習(xí)慣調(diào)研.12（二）聊城市購(gòu)房群體類型分析.14（三）影響聊城市民選擇購(gòu)買(mǎi)房屋的主要因素.15（四）小結(jié).16三、競(jìng)爭(zhēng)分析.17（一）整體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì).17（二）主要競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目概況. 17（三）各項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì). 20（四）各項(xiàng)目?jī)r(jià)格狀況. 20（五）小結(jié).21四、項(xiàng)目自身情況分析.21（一）項(xiàng)目概況.21（二）項(xiàng)目基本

2、參數(shù).21（三）項(xiàng)目地塊現(xiàn)狀：. 22（四）小結(jié).22五、項(xiàng)目 SWOT 分析.23（一）優(yōu)勢(shì)（Strength）.23（二）劣勢(shì)(Weakness).23（三）機(jī)會(huì)(Opportunist).23（四）威脅(Threats).24第二部分項(xiàng)目定位.25一、整體定位.25二、產(chǎn)品定位.25三、目標(biāo)客戶定位.25（一）主要目標(biāo)客戶群體. 25（二）目標(biāo)客戶行為特征. 26第三部分產(chǎn)品策略.27一、整體設(shè)計(jì)理念.27二、整體規(guī)劃形式建議. 27三、建筑風(fēng)格建議.28四、園林景觀建議.29（）中式園林.29（二）一些具體建議.29五、配套建議.31六、物業(yè)管理建議.32七、戶型建議.32（一）戶型面

3、積配比.32（二）9070 政策解讀及對(duì)應(yīng)策略.33（三）戶型設(shè)計(jì)的其他建議. 34第四部分價(jià)格策略.35一、幾種常用的定價(jià)方法.35二、項(xiàng)目定價(jià).35三、定價(jià)理由.36第五部分營(yíng)銷推廣策略.37一、推廣策略.37（一）推廣戰(zhàn)略目標(biāo).37（二）渠道推廣策略.37（三）現(xiàn)場(chǎng)推廣策略.37（四）項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)梳理.38（五）市場(chǎng)定位.39（六）案名和 LOGO. 40（七）廣告語(yǔ)建議.42（八）售樓處和現(xiàn)場(chǎng)方案. 44二、銷售策略.45（一）銷售組織.45（二）銷售培訓(xùn).45（三）銷售控制.46（四）銷售分期及計(jì)劃. 46三、分階段銷售推廣策略.46四、媒體策略.47五、營(yíng)銷費(fèi)用界定及營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算. 49第五部分項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析. 50一、房地產(chǎn)政策.錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。二、成本分析.錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。三、經(jīng)濟(jì)效益分析.錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。前言受聊城

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