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廣西快環(huán)建材市場(chǎng)國際城項(xiàng)目招商方案（63頁）.ppt

資源ID：266171 資源大小：10.45MB 全文頁數(shù)：63頁
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廣西快環(huán)建材市場(chǎng)國際城項(xiàng)目招商方案（63頁）.ppt

1、P1快環(huán)建材市場(chǎng)B區(qū)地塊招商方案 P2方案思路方案思路項(xiàng)目客戶群體項(xiàng)目客戶群體分析分析營銷策略營銷策略業(yè)態(tài)規(guī)劃建議業(yè)態(tài)規(guī)劃建議經(jīng)濟(jì)測(cè)算經(jīng)濟(jì)測(cè)算項(xiàng)目本體分析項(xiàng)目本體分析項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位價(jià)格定位價(jià)格定位營銷策略部署營銷策略部署合作方式合作方式 P8項(xiàng)目本體分析項(xiàng)目概況開發(fā)商2013年實(shí)力巨獻(xiàn)，傾心打造北寧市一站式國際城，滿足客戶一站式的家居購物，樹立標(biāo)桿，塑造品牌影響力。 P3項(xiàng)目本體分析自身價(jià)值優(yōu)勢(shì)條件六大價(jià)值優(yōu)勢(shì)六大價(jià)值優(yōu)勢(shì) 優(yōu)勢(shì)一：享受成熟配套，已形成成熟經(jīng)營氛圍優(yōu)勢(shì)二：商業(yè)面積接近零公攤，使用率高優(yōu)勢(shì)三： 20多個(gè)人行電扶梯滿足一站式、一體化購物優(yōu)勢(shì)四：水電分戶管理，降低商家

2、運(yùn)營成本優(yōu)勢(shì)五：空中陽光頂棚設(shè)計(jì)，時(shí)尚節(jié)能優(yōu)勢(shì)六：大型停車場(chǎng)設(shè)置，滿足停車購物需求 P8項(xiàng)目本體分析思考思考一：如何在市場(chǎng)上脫穎而出思考一：如何在市場(chǎng)上脫穎而出？思考二：如何作為市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者，引領(lǐng)市場(chǎng)？思考二：如何作為市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者，引領(lǐng)市場(chǎng)？P110領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造形象標(biāo)桿產(chǎn)品有不可重復(fù)性強(qiáng)調(diào)引領(lǐng)性挑戰(zhàn)者改變游戲規(guī)則強(qiáng)調(diào)新的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的特色和價(jià)值追隨者搭便車，借勢(shì)以小博大，殺傷戰(zhàn)術(shù)價(jià)格戰(zhàn)的制造者補(bǔ)缺者目標(biāo)明確，挖掘客戶瞄準(zhǔn)市場(chǎng)縫隙創(chuàng)新產(chǎn)品和需求點(diǎn)本項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者與挑戰(zhàn)者的站位項(xiàng)目定位定位思考P8項(xiàng)目定位突破點(diǎn)突破口一：打造國際綠色環(huán)保家居市場(chǎng)，樹立形象標(biāo)桿突破口二：廣西建筑科學(xué)設(shè)計(jì)院的加盟，推

3、動(dòng)大型品牌進(jìn)駐，締造市場(chǎng)亮點(diǎn)突破口三：創(chuàng)新產(chǎn)品展示理念，營造市場(chǎng)熱焦點(diǎn)突破口四：聯(lián)合市場(chǎng)品牌影響力的媒體，展示宣傳“綠色環(huán)保家居”，提升知名度突破口五：高品質(zhì)、高服務(wù)的國際家居城，滿足一體式休閑購物的尊貴感P116項(xiàng)目定位國際時(shí)尚綠色環(huán)保國際時(shí)尚綠色環(huán)保家居家居城城P113發(fā)展推廣定位 8萬平米國際級(jí)品質(zhì) 家居城突出項(xiàng)目規(guī)模優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)歸屬感標(biāo)新立異，引領(lǐng)國際潮流，獨(dú)一無二的家居市場(chǎng)品質(zhì)標(biāo)桿通過集中式、一站式、一體化的家居城，滿足客戶尊貴身份項(xiàng)目定位P113形象定位陽光家居城項(xiàng)目定位P27價(jià)格定位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與項(xiàng)目?jī)r(jià)格參考對(duì)比分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與項(xiàng)目?jī)r(jià)格參考對(duì)比分析富安居商鋪?zhàn)饨鹎闆r根據(jù)富安居根據(jù)富安居5 5層商業(yè)的租金情況和我項(xiàng)目前期各業(yè)態(tài)區(qū)租金情況分析得出品層商業(yè)的租金情況和我項(xiàng)目前期各業(yè)態(tài)區(qū)租金情況分析得出品牌商家的租金承受范圍和條件。因此根據(jù)這一特殊情況，進(jìn)行項(xiàng)目牌商

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