悟石整合濟南中潤住宅別墅地產項目整合推廣方案（194頁）.ppt
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悟石整合濟南中潤住宅別墅地產項目整合推廣方案（194頁）.ppt
1、中潤項目整合推廣方案中潤項目整合推廣方案目錄INDEX PART 1、推廣任務 PART 2、推廣背景 PART 3、推廣目標 PART 4、品牌策略 PART 5、項目推廣 PART 6、營銷建議 實現銷售14.29個億世紀城8.92億：迅速去化一、二期剩余住宅、寫字樓、商業及車庫車位等，同時完成世紀城三期的內部認購，實現企業利潤最大化。推廣背景推廣任務推廣目標品牌策略項目推廣營銷建議2010年，中潤集團營銷總任務華僑城5.37億：已開組團剩余戶型房源的去化、四組團的推售及別墅的銷售。n “國十一條”規定嚴格二套住房購房貸款管理，合理引導住房消費，抑制投資投機性購房需求。對已利用貸款購買住房
2、、又申請購買第二套(含)以上住房的家庭,貸款首付款比例不得低于40%，貸款利率嚴格按照風險定價。此規定對一般投資性客群產生一定影響。n 政策基本面轉向利好、政府積極引導，對于商品房市場尤其住宅市場政策未來短期態勢利好。n “黃三角”規劃成功獲得審批，山東上升到國家發展規劃戰略層面，將吸引幾千億資金注入市場，成為開動新一輪區域經濟發展中的新發動機。宏觀大勢微觀濟南推廣背景推廣任務推廣目標品牌策略項目推廣營銷建議（一）宏觀大勢n 2010年濟南商品房市場將集中放量，尤其是濟南高新區奧體板塊市場持續升溫，眾多國內大品牌開發商紛紛在東部拿地，競爭將空前激烈。n 恒大、綠地等諸多全國大地產品牌紛紛入駐濟
3、南，濟南進入更加激烈的品質與品牌之爭。同時他們的進駐也將促使濟南房地產事業的開發與銷售晉升到一個新的層次，在宏觀層面上有利于項目溢價能力的提升。宏觀大勢微觀濟南推廣背景推廣任務推廣目標品牌策略項目推廣營銷建議（二）微觀濟南構造中潤品牌在山東乃至全國的品牌認同，塑造中潤品牌“遠見贏天下”的高度與深度，實現項目品牌最大化。推廣背景推廣任務推廣目標品牌策略項目推廣營銷建議（一）品牌最大化（二）利潤最大化在迅速去化的同時追求利潤最大化，爭取實現并擴大2010年度營銷任務。鑒于以上推廣任務及目標，我們定義2010年的核心推廣戰術為：品牌效應實效營銷 1、品牌效應：制造項目影響力，拔升項目品質。 2、實效營銷：為達目的可以運用多種手段。雙線并行,兩手都要硬，成功突圍市場競爭白熱化的局面，克服各種營銷瓶頸，預期達成本案2010年度8.9個億的銷售目標。推廣背景推廣任務推廣目標品牌策略項目推廣營銷建議樓盤
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