電信ICT系統集成項目方案施工質量保障體系（18頁）.doc
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電信ICT系統集成項目方案施工質量保障體系（18頁）.doc
1、電信電信 ICT 集成項目施工質量保障體系集成項目施工質量保障體系一、項目施工質量保證體系一、項目施工質量保證體系根據 ICT 系統工程的實際需求，我公司建立工程項目的質量體系，并有效地運行于工程實施的各個環節和階段，以確保工程質量目標的實現。1、質量保證架構圖質量安全組控制施工質量為了確保工程質量目標的實現，項目將成立質量安全組，其組長和成員如下：組長：項目經理副組長：質量安全主管成員：質量員公司質量部項目部現場施工現場技術軟件組質量安全施工班組工程部2、工程質量目標及目標分解我公司將保證工程質量達到并超過智能建筑工程質量驗收規范 （GB50339-2003）要求。工程施工質量達到國家智能建
2、筑設計標準。我公司在項目開始之時，就組織經驗豐富的項目管理隊伍，按照 ISO9001 質量體系要求，建立完善的項目管理體系，按相關設計標準及業主要求進行設計，采用合格的材料設備，按合同要求組織施工及管理，依據現行的驗收標準進行驗收，確保工程建設主要目標的實現。提供安全、高效、舒適、便利的工作與活動環境；提供本工程的設備（或系統） 、功能和信息共享的智能管理環境，提高本工程現代化管理水平，降低運行成本；提供本工程未來發展所需的智能建筑功能升級與擴展的余量。為了達到本工程的質量總目標，對工程施工采取全過程的目標管理，并將本工程質量總目標分解為各系統工程的分目標；各質量目標均落實到具體個人頭上，實行
3、目標責任制，明確獎罰指標，使每個系統工程責任人和參加施工班組全員直接相關，共同對目標負責，從而使每個分系統的管理者與操作者形成有效的壓力與動力，最大限度地調動和發揮每個員工的積極性和聰明才智，提高員工的質量意識。目標管理是施工全過程質量管理中心內容，質量保證措施的每一項具體的工作都必須圍繞“目標”中心而開展，確定工程整個施工過程將以目標管理統攬全局，以經濟責任為杠桿，以全面推廣應用質量目標為手段，開展質量管理工作。二、技術保障措施二、技術保障措施為了高質量完成本次工程，我公司將嚴格遵守質量管理程序，并在實際施工中采取合理有效實施方法。施工準備質量控制是開工前的全面施工準備和施工過程中各系統分項工程施工作業前的施工準備，此外，還包括季節性的特殊施工準備；施工過程的質量控制是全過程施工生產及其中各分系統分項工程的施工作業過程；施工驗收質量控制，包括隱蔽工程驗收、檢驗批驗收、分項工程驗收和整個建
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