奉化市莼湖農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目施工方案(32頁).doc
-
資源ID:266850
資源大小:148KB
全文頁數(shù):32頁
-
資源格式:
DOC
下載積分:
25金幣
下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄!
驗(yàn)證碼下載
賬號(hào)登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請(qǐng)知曉。
|
奉化市莼湖農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目施工方案(32頁).doc
1、1第一章第一章質(zhì)量及安全文明施工保證措施質(zhì)量及安全文明施工保證措施本章包括工程質(zhì)量、安全、文明施工保證措施三節(jié)。第一節(jié)第一節(jié)工程質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量保證措施一、工程質(zhì)量目標(biāo):一、工程質(zhì)量目標(biāo):達(dá)到上級(jí)部門驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。二、工程質(zhì)量保證措施二、工程質(zhì)量保證措施(一)建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)(一)建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)1、為了優(yōu)質(zhì)、高速地完成本工程,質(zhì)量管理體系實(shí)施三級(jí)管理。第一級(jí)為具體操作班組質(zhì)檢員管理;第二級(jí)是項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)對(duì)第一級(jí)班組質(zhì)檢員的工作進(jìn)行檢查,并負(fù)責(zé)對(duì)各道工序的檢查和驗(yàn)收工作;第三級(jí)是由總公司工程部人員組成,負(fù)責(zé)對(duì)第二級(jí)管理人員實(shí)施監(jiān)督、檢員,并負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的匯總和歸檔工作。質(zhì)量管理網(wǎng)
2、絡(luò)框圖如下所示:2、管理人員職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理各分項(xiàng)工程施工班組班組長(zhǎng)兼職質(zhì)檢員操作人員公司工程部項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)主及監(jiān)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師施工技術(shù)管理(市政施工員)質(zhì)量管理(市政質(zhì)檢員)材料設(shè)備管理(市政材料員)資料管理(市政資料員)測(cè)量組(測(cè)量員)試驗(yàn)室(試驗(yàn)員)2重點(diǎn)抓好工程施工組織和協(xié)調(diào)工作。抓好工程質(zhì)量和進(jìn)度,確保工程如期完成。抓好工程施工和生產(chǎn)計(jì)劃,做好各項(xiàng)計(jì)劃的協(xié)調(diào)、平衡和檢查、督促工作。抓好工程現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備、材料等管理。抓好安全生產(chǎn)和文明施工管理,確保安全文明生產(chǎn)落實(shí)。抓好施工職工的政治思想工作。2、項(xiàng)目總工程師:貫徹總公司質(zhì)量方針目標(biāo),監(jiān)督執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)
3、規(guī)范等有關(guān)規(guī)定。組織和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量工作,下達(dá)總公司技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督命令,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)技術(shù)方面責(zé)任。負(fù)責(zé)推進(jìn)科技進(jìn)步,采用成熟新工藝、新材料、新技術(shù),保證工程的工期和質(zhì)量。主持審核施工組織設(shè)計(jì),研究和處理施工過程中出現(xiàn)的重大施工技術(shù)難題,對(duì)重大質(zhì)量事故提出技術(shù)鑒定和處理方案。(3)施工技術(shù)管理組熟悉施工圖紙,了解工作章程,按圖施工,按章工作,抓好進(jìn)度、質(zhì)量、安全。編排分段、分組進(jìn)度計(jì)劃。在工程師指導(dǎo)下,具體處理工程進(jìn)行中的問題。負(fù)責(zé)工程技術(shù)交底,工程變更設(shè)計(jì)聯(lián)系單,記好施工日記。協(xié)調(diào)各工種交叉施工,填寫材料需求計(jì)劃。會(huì)同工程師、質(zhì)量員,及時(shí)做好工序的自檢工作。完成項(xiàng)目經(jīng)理、工程師交辦的各項(xiàng)工作。3(4)質(zhì)量管理組在項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程的全面質(zhì)量管理工作,認(rèn)真做好質(zhì)量管理工作中的組織協(xié)調(diào)、檢查落實(shí)工作。負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量管理工作。認(rèn)真做好每道工序的質(zhì)量檢查和技術(shù)資料驗(yàn)收,及時(shí)