大學(xué)校本部教職工住宅小區(qū)物業(yè)管理方案（15頁(yè)）.doc

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大學(xué)校本部教職工住宅小區(qū)物業(yè)管理方案（15頁(yè)）.doc

1、江西理工大學(xué)校本部教職工江西理工大學(xué)校本部教職工住宅小區(qū)物業(yè)管理實(shí)施方案住宅小區(qū)物業(yè)管理實(shí)施方案（討論稿）（討論稿）為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范校本部教職工住宅小區(qū)管理（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“小區(qū)管理” ），使廣大教職工擁有一個(gè)安全、整潔、舒適、文明、和諧的居住環(huán)境，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)與學(xué)校實(shí)際情況，制定本小區(qū)管理實(shí)施方案。一、小區(qū)管理定位一、小區(qū)管理定位目前，校本部教職工住宅小區(qū)車(chē)輛交通與治安消防的管理由保衛(wèi)處負(fù)責(zé)，環(huán)境衛(wèi)生、綠化、公共或公用設(shè)施設(shè)備的管理由后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)，房屋的入住（福利分房、租借）管理由資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)，整個(gè)小區(qū)管理較為分散，存在多頭管理；同時(shí)，在現(xiàn)實(shí)管理過(guò)程中也出現(xiàn)了一些問(wèn)題，如房屋出

2、租出借、外來(lái)人員隨意進(jìn)出、寵物管理無(wú)序等。為此，有必要對(duì)整個(gè)小區(qū)管理進(jìn)行改革。根據(jù)對(duì)小區(qū)情況的摸底，經(jīng)醞釀、溝通，并結(jié)合市場(chǎng)行情，擬對(duì)小區(qū)按市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的物業(yè)管理。二、小區(qū)管理二、小區(qū)管理目標(biāo)目標(biāo)通過(guò)專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化的物業(yè)服務(wù)管理，使小區(qū)環(huán)境、安全保障、文化氛圍、管理水平等方面達(dá)到贛州市同類(lèi)小區(qū)的一流水平；實(shí)現(xiàn)第一年教職工滿(mǎn)意度達(dá) 90%以上，第二年教職工滿(mǎn)意度達(dá) 95%以上。三、小區(qū)管理機(jī)構(gòu)三、小區(qū)管理機(jī)構(gòu)學(xué)校組建小區(qū)管理委員會(huì)（建議由資產(chǎn)管理處牽頭，監(jiān)察室、財(cái)務(wù)處、審計(jì)處、校工會(huì)、保衛(wèi)處等部門(mén)和小區(qū)居住代表參加），面向社會(huì)選聘物業(yè)公司并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管。四、小區(qū)管理范圍四、小區(qū)管理范

3、圍學(xué)校校本部東苑、南苑和西苑三個(gè)家屬區(qū)，包括 1214 家住戶(hù) （其中東苑 556 戶(hù)，南苑 232 戶(hù)，西苑 426 戶(hù)），100046 平米的房屋建筑面積（其中東苑約 38869 平米，南苑約 18105 平米，西苑約 43072 平米），6627 平米的綠化面積（其中東苑 4127 平米，南苑 0 平米，西苑 2500 平米）、761 棵樹(shù)木等。五、小區(qū)管理內(nèi)容五、小區(qū)管理內(nèi)容主要包括房屋及設(shè)施設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、綠化管理、治安消防管理、車(chē)輛交通管理、其他管理等六項(xiàng)管理與常規(guī)性公共服務(wù) （合同服務(wù)）、委托性特約服務(wù)（非合同零星服務(wù)）、經(jīng)營(yíng)性多種服務(wù)（全方位、多層次的綜合服務(wù)）等三項(xiàng)服務(wù)，具體見(jiàn)附件一。六六、小區(qū)管理要求（針對(duì)物業(yè)公司）小區(qū)管理要求（針對(duì)物業(yè)公司）主要包括準(zhǔn)入資質(zhì)要求、基本服務(wù)要求、公共服務(wù)要求、便民服務(wù)要求及服務(wù)承諾標(biāo)準(zhǔn)，具體見(jiàn)附件二。七七、小區(qū)

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