1、. . 某某醫院物業管理服務方案目錄前言第一章企業基本情況簡介4 第二章對本項目物業管理的整體設想及策劃5 第三章擬建立的組織機構及人員的配備、培訓、管理6 第四章針對該項目的特點結合實際情況制訂服務內容和指標13 第五章擬采取的安全與秩序維護方案14 第六章綠化和保潔管理方案22 第七章停車管理方案30 第八章物業管理報價31 結束語. . 前言首先，十分感謝遂寧市某某醫院領導對金安物業的信任，如有幸承接“遂寧市某某醫院”項目物業管理服務工作。我公司將依托自身的專業管理實力，結合“遂寧市某某醫院”的實際情況，針對貴院的物業管理模式、組織機構、財務收支計劃、服務配套等作出統籌策劃。我們以金安物
2、業嶄新的物業管理服務理念，在結合國家政策法規和貴方的實際需要的前提下，憑借金安物業在長期物業管理服務過程中積累的豐富經驗、科學合理的人力資源配置，為“遂寧市某某醫院”的醫護人員及病人創造一個和諧溫馨的環境，提升“遂寧市某某醫院”的物業價值，并使“遂寧市某某醫院”成為遂寧市某某醫院管理行業的品牌。本項目物業管理實施方案是根據貴方提供的“遂寧市某某醫院”物業管理服務和合作意向，結合我公司的企業服務理念及標準，經我公司考察研究之后，擬定的物業管理項目實施方案。再次感謝遂寧市某某醫院領導能給予我們合作服務的機會。. . 第一章企業基本情況簡介一、公司簡介加上金安物業的簡介二、企業理念根據物業管理的先進
3、操作模式結合企業自身的特點，我公司采取以下管理理念：團隊意識和吃苦精神 +個性舒張和競爭機制 +先進模式和一體化管理 1 、團隊意識和吃苦精神： 團隊意識和吃苦精神，是企業求生存、謀發展的先決條件。“企業以人為本、員工以企業為家”是其核心體現。 2 、個性舒張和競爭機制： 個性舒張是對員工活力激發的重要方式，人有不同層次的需求，員工對自己個性的舒張能夠從其個性來發揮其工作的能動性，有利于員工自身素質的培養和業務技能的提高；競爭機制是企業用人的重要手段，賽馬不相馬，賽馬機制將是企業在招聘、培訓、定崗、換崗、升降職的主要方法和依據。 3 、先進模式和一體化管理： 企業在總結多年的物管經驗的基礎上結合當前國內外的先進經驗，形成自己的一套經營管理模式：以人為中心、貼心服務、重品牌、導入國際質量管理體系（ISO9001 ：2000） 、一體化管理體系，用全面質量管理來保證我們服務產品的完美性。“以人
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