增產糧食田間工程建設項目施工方案（52頁）.doc
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增產糧食田間工程建設項目施工方案（52頁）.doc
1、五、施工組織設計五、施工組織設計第一章第一章工程概況工程概況一、工程概況一、工程概況根據 000 縣增產糧食工程產能規劃（2010-2012)年，到 2012 年覆蓋全縣多個鄉鎮）計劃安排，本次項目實施范圍為三十號鄉、腰坨子鄉、八十八鄉、新安鎮、永久鎮等 5 個鄉鎮。二、編寫依據二、編寫依據通過對本工程各階段具體情況的分析，結合我公司的技術實力，施工水平，我們認為本工程重點是保證工程順利進展，使部分工程在盡量躲開冬季施工，因此分片區分階段的工序必緊湊，安排要合理，在施工過程中，要抓住以上重點，合理部署，切實做好技術、設備、材料的準備工作，制定合理可行的施工方案，保證工程工期完成。（1）000
2、縣實施國家新增千億斤糧食產能規劃 2011 年田間工程建設項目施工招標及合同文件；（2）現行的施工操作規程，施工驗收規范。第二章第二章施工總體規劃施工總體規劃我公司針對本工程施工的特殊情況，有針對性的組建項目班子，并且入選一旦經過建設、監理單位確認，全班人選將處于啟動狀態，未進場之前可根據設計要求積極為本工程做好開工前的準備工作。 為按質、 按時完成合同賦與的責任和義務， 公司針對該工程嚴格實行 “項目法”施工，新組建一個由公司技術經理親自掛帥，由公司優秀的項目經理組建的項目經理部，負責具體施工管理。通過對現場的踏勘及詳細研讀設計文件、 圖紙， 利用我單位人員、設備及豐富的工程施工經驗等諸多優
3、勢，擬對本工程施工作以下規劃。一、項目班子配備一、項目班子配備我單位現場將成立“000 縣實施國家新增千億斤糧食產能規劃2011 年田間工程建設項目部” ，項目部按項目法管理，負責該工程項目的實施。我們將按照與業主簽訂的承包合同，按期組織進場開工，并根據工程需要，合理配置人力、機械設備等各種資源進場，選派具有豐富施工經驗的人員組成項目經理部，實行項目經理負責制，嚴格按照項目法施工，對人、財、物進行合理調配，采用先進施工方法，嚴格控制質量標準，保質保量地圓滿工。擬派遣具體豐富施上經驗的項目經理姜衛生同志為該工程項目經理， 代表我單位具體組織項目施工和管理。作為駐工地的全權負責人，負責工程承包合同履約，直接對企業法人代表負責。項目經理依照與企業法人代表簽訂的委托書、責任書，履行職責，行使權力。項目部下設工程部、 質檢部、 財務部、 施工安全部、 設備材料部，下設測量作業隊、土地整理施工隊、溝渠
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