中亞國際商業(yè)廣場項目策劃方案(34頁).doc
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中亞國際商業(yè)廣場項目策劃方案(34頁).doc
1、中亞中亞國際商業(yè)廣場項目國際商業(yè)廣場項目策劃方案策劃方案目目錄錄前言前言第一章第一章市場篇市場篇1 1永州市簡介永州市簡介2 2地理位置地理位置3 3內(nèi)陸經(jīng)濟內(nèi)陸經(jīng)濟4 4城市發(fā)展趨向城市發(fā)展趨向5 5市場篇總結(jié)市場篇總結(jié)第二章第二章項目篇項目篇1 1項目介紹項目介紹2 2永州市現(xiàn)有商業(yè)項目、住宅、酒店等市場分析永州市現(xiàn)有商業(yè)項目、住宅、酒店等市場分析3 3項目項目 SWOTSWOT 分析分析第三章第三章定位篇定位篇1 1項目總體定位及命名項目總體定位及命名2 2客戶定位客戶定位3 3產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位4 4價格定位價格定位第四章第四章產(chǎn)品建議篇產(chǎn)品建議篇1 1項目產(chǎn)品建議項目產(chǎn)品建議第五章第五
2、章市場推廣篇市場推廣篇1 1推廣思路推廣思路2 2執(zhí)行部分執(zhí)行部分3 3公關(guān)策劃部分公關(guān)策劃部分第六章第六章銷售篇銷售篇1 1銷售策略銷售策略2 2、銷售預估計劃銷售預估計劃前前言言首先感謝貴司領(lǐng)導予以機會讓我們進行了第一次的初步接觸，也為我們合作奠定了基礎，我司做為一家專業(yè)的商業(yè)房地產(chǎn)策劃公司對于商業(yè)地產(chǎn)的復雜性和特殊性有較深刻的認知和體會，大型綜合商業(yè)地產(chǎn)項目不同于普通住宅項目，其對象并非直接的市民群體而是商家、購物消費者、投資者等組合體。根據(jù)多年在沿海地區(qū)和中部城市操作商業(yè)項目的經(jīng)驗告訴我們，商業(yè)項目成敗取決于主力店的引進，而規(guī)劃設計是后期經(jīng)營管理成功的前提。因此發(fā)展商首先考慮要找到和引
3、進主力店，按照他們的要求進行規(guī)劃設計。經(jīng)過我們多次對此宗地塊的了解，對項目的基本情況已有了初步的認識，另因為在零陵區(qū)有操作項目一年多的時間對于永州市目前房地產(chǎn)市場、政府法律法規(guī)、商場人流地理、周邊環(huán)境等都已經(jīng)有了深刻的認識，相信對于本項目的前景，貴公司和我公司一樣充滿信心，現(xiàn)在我們要闡述的是如何通過策劃和包裝、如何通過有效的策劃進行整合營銷，如何通過整合營銷達到銷售、招商和經(jīng)營管理的目的。下面，我們針對項目的實際情況，并對永州零陵區(qū)、冷區(qū)的住宅、商業(yè)進行了調(diào)查與分析，從圣世陽光、心連心購物廣場、世紀中心、圣馬可時尚廣場、步行街等項目的對比中發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，找到永州商業(yè)的突破口（市場空白）以及永州市發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)所面臨的機會與威脅，經(jīng)過周密的分析與討論，我們得出以下客觀性的結(jié)論。第一章第一章 市場篇市場篇1 1、永州市簡介、永州市簡介城市性質(zhì)、城市性質(zhì)、永州市是中國湖南省（內(nèi)陸）交通樞紐城
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