午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個(gè)人中心
個(gè)人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關(guān)注微信公眾號(hào)
公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
升級(jí)會(huì)員
升級(jí)會(huì)員
返回頂部
ImageVerifierCode 換一換

2020房地產(chǎn)項(xiàng)目績(jī)效考核管理制度(5頁).pdf

  • 資源ID:267458       資源大小:43.87KB        全文頁數(shù):5頁
  • 資源格式:  PDF         下載積分: 5金幣
下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄!


友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請(qǐng)知曉。

2020房地產(chǎn)項(xiàng)目績(jī)效考核管理制度(5頁).pdf

1、1 2020 年 4 月 19 日房地產(chǎn)項(xiàng)目績(jī)效考核管理制度房地產(chǎn)項(xiàng)目績(jī)效考核管理制度第 1 章總則第 1 條目的為提高房地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)作效率,充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部工作人員的積極性,結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本制度。第 2 條適用范圍本制度適用于房地產(chǎn)項(xiàng)目部全體工作人員,考核對(duì)象包括項(xiàng)目和個(gè)人(項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部工作人員)。第 3 條考核時(shí)間房地產(chǎn)項(xiàng)目考核時(shí)間為項(xiàng)目竣工后20 日內(nèi)。第 2 章考核的組織管理第 4 條項(xiàng)目管理委員會(huì)項(xiàng)目管理委員會(huì)由公司總經(jīng)理、工程總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、投資發(fā)展部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理等組成,具體負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目考核的組織管理工作,其職責(zé)包括以下內(nèi)容:1. 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審、項(xiàng)目考

2、評(píng)工作的組織、監(jiān)督與指導(dǎo)等。2. 負(fù)責(zé)糾正項(xiàng)目考核工作中的不規(guī)范行為。3. 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制訂的項(xiàng)目工作計(jì)劃和項(xiàng)目考評(píng)指標(biāo)。4. 負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目考評(píng)結(jié)果。5. 負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)下屬的績(jī)效考核。文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系改正。3 2020 年 4 月 19 日6. 受理項(xiàng)目人員的考評(píng)申訴。第 5 條人力資源部1. 組織項(xiàng)目管理委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施考核。2. 績(jī)效考核方法的指導(dǎo)與培訓(xùn)。3. 對(duì)項(xiàng)目部的考核結(jié)果進(jìn)行匯總、整理。4. 協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部績(jī)效申訴的具體工作。5. 負(fù)責(zé)為項(xiàng)目成員建立績(jī)效考核檔案。第 6 條項(xiàng)目經(jīng)理1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目績(jī)效考核工作的落實(shí)。2. 負(fù)責(zé)幫助本項(xiàng)目成員制訂工作計(jì)劃和績(jī)

3、效指標(biāo)。3. 指導(dǎo)項(xiàng)目成員收集整理考評(píng)信息。4. 負(fù)責(zé)對(duì)所屬項(xiàng)目部成員進(jìn)行竣工考核評(píng)價(jià)。5. 負(fù)責(zé)所屬員工的績(jī)效反饋,并幫助員工制訂績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。第 3 章考核內(nèi)容第 7 條項(xiàng)目經(jīng)理考核指標(biāo),如下表所示。項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核表考核人職務(wù)考核階段考核時(shí)間主要指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)值得分計(jì)劃完成率20% 按計(jì)劃完成按制工期20% 在合同期內(nèi)完成任務(wù)工程質(zhì)量30% 項(xiàng)目工程質(zhì)量合格率100% ,優(yōu)良品率文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系改正。4 2020 年 4 月 19 日達(dá)到 85% 以上,觀感評(píng)分達(dá)到85 分以上費(fèi)用控制率15% 控制在 100% 范圍以內(nèi)安全生產(chǎn)15% 杜絕死亡,防止重傷,輕傷率控制在0.6%以下合計(jì)得分綜合評(píng)價(jià):第 8 條項(xiàng)目部成員考核指標(biāo),如下表所示。項(xiàng)目部成員績(jī)效考核表考核人職務(wù)考核階段考核時(shí)間考核指標(biāo)權(quán)重關(guān)鍵事項(xiàng)記錄得分工作計(jì)劃完成率35% 團(tuán)隊(duì)合作20% 敬業(yè)精神15% 工作態(tài)度


注意事項(xiàng)

本文(2020房地產(chǎn)項(xiàng)目績(jī)效考核管理制度(5頁).pdf)為本站會(huì)員(故事)主動(dòng)上傳,地產(chǎn)文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知地產(chǎn)文庫(點(diǎn)擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!




主站蜘蛛池模板: 西丰县| 新田县| 南和县| 化德县| 房山区| 伽师县| 封开县| 车致| 巫溪县| 普陀区| 延吉市| 中超| 祁东县| 丁青县| 汾西县| 蒙城县| 陕西省| 福海县| 邳州市| 龙川县| 盐池县| 长治县| 新巴尔虎左旗| 望都县| 东乡县| 济阳县| 蚌埠市| 普陀区| 多伦县| 民勤县| 泽普县| 眉山市| 横山县| 龙口市| 靖江市| 东台市| 隆化县| 施秉县| 昌都县| 曲靖市| 青川县|