房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司項(xiàng)目部規(guī)章制度（9頁(yè)）.pdf

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司項(xiàng)目部規(guī)章制度（9頁(yè)）.pdf

1、某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司項(xiàng)目部規(guī)章制度前言項(xiàng)目部全體職工：為了規(guī)范完善現(xiàn)行制度、優(yōu)化流程管理，抓好項(xiàng)目管理制度建設(shè)，建立長(zhǎng)期有效的激勵(lì)體系和考核體系，確保各項(xiàng)制度的建設(shè)與運(yùn)行能符合項(xiàng)目管理的需要。同時(shí)，也為了加強(qiáng)項(xiàng)目管理的覆蓋面和執(zhí)行力度，更好的調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，提高其工作能力。項(xiàng)目部將逐步出臺(tái)各項(xiàng)管理制度及實(shí)施辦法，維護(hù)項(xiàng)目的管理體系健康運(yùn)行，并堅(jiān)持貫徹“制度管事，制度管人，制度管錢(qián)，制度管權(quán)”的精神。文化的形成靠大家的行為，行為要靠制度來(lái)約束。要通過(guò)一系列的辦法把我們的項(xiàng)目管理納入到一個(gè)高效、快捷、有序的軌道中去，讓管理出效益，鍛煉一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，做出好工程，做出精品工程！房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有

2、限公司項(xiàng)目工作制度一、工作時(shí)間：上午 8：0012：00，下午 14：0017：30。二、工作紀(jì)律：工作時(shí)間內(nèi)不得從事與工作無(wú)關(guān)的事情（玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天、看電影、電視），不得影響他人工作。工作中應(yīng)積極主動(dòng)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作要及時(shí)落實(shí)到位。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，解決不了的應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。原則情況下，中午一律不準(zhǔn)喝酒，如有發(fā)現(xiàn)每次罰款50 元。三、休假制度：每月可休假四天，輪休時(shí)間定為每周六、周日。休假只適用于周末，工作日請(qǐng)假不得用未休假期抵用。項(xiàng)目部員工需要休息的（必須保證其分管工作不影響項(xiàng)目部的正常運(yùn)作），各分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況，安排每周六、周日輪休人員，并應(yīng)作好相應(yīng)對(duì)接工作的安排，休假

3、人員請(qǐng)假必須經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審批同意后將請(qǐng)假條（有統(tǒng)一格式）備案。因工作繁忙，員工沒(méi)有按時(shí)休息的，可累計(jì)到年終休息，也可年終以工資或獎(jiǎng)金形式補(bǔ)償。四、請(qǐng)假制度：部門(mén)員工請(qǐng)假必須報(bào)部門(mén)主管批準(zhǔn)，部門(mén)主管請(qǐng)假必須報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面同意后方可休息（遇特殊情況可經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)口頭同意后請(qǐng)假，事后必須補(bǔ)寫(xiě)假條），請(qǐng)假?zèng)]有得到批準(zhǔn)而擅自離開(kāi)的按曠工處理。周六、周日休假的按正常休假記錄，占用平日的按事假記錄，病假必須要有病假條，否則按事假處理。五、夜間值班：根據(jù)工程進(jìn)展需要安排夜間輪流值班，做好值班記錄。前夜班第二天正常上班，前夜后夜班第二天可調(diào)休一天。六、考勤制度：考勤要求規(guī)范、嚴(yán)肅，對(duì)于不遵守考勤制度的人要進(jìn)行違規(guī)處罰。若無(wú)正當(dāng)理由，上班遲到半個(gè)小時(shí)以上的罰款50 元。考勤員負(fù)責(zé)建立職工花名冊(cè)，收集好職工的身份證、上崗證、資格證書(shū)、學(xué)歷證書(shū)等的復(fù)印件和掃描件。請(qǐng)假條項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)：茲有職工，因事由，特

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