靈武市農村信用合作聯社營業網點翻建工程施工組織設計方案（52頁）.pdf
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靈武市農村信用合作聯社營業網點翻建工程施工組織設計方案（52頁）.pdf
1、1靈武市農村信用合作聯社營業網點翻建工程 （項目名稱） 一 標段靈武市農村信用合作聯社營業網點翻建工程 （項目名稱） 一 標段施工組織設計施工組織設計2第一章工程概況一、編制依據根據設計單位設計的施工設計圖紙和有關資料、說明及其建設內容為基準，編制本施工組織設計。本施工組織設計編制內容積極響應設計圖紙各項要求，綜合考慮本工程的特點和施工現場及周邊環境實際情況，結合本公司的技術、設備及資金能力等實際情況，嚴格按照國家有關法律、法規及施工規范要求。本施工組織設計的編制依據：1、建設單位有關建設項目批文。2、建筑工程施工設計圖紙。3、工程建設地點的地質水文、氣象、地形資料。4、建筑施工的勞動、材料和
2、機械定額。5、與本工程有關的國家技術、規范、標準。二、工程概況（一）工程總概況該工程位于靈武市，建筑總面積 1072m2。建設單位：靈武市農村信用聯社建筑工程設計使用年限：50 年，抗震設防強度：8 度；抗震設計類別為丙級：耐火等級：二級。屋面防水等級：二級。建筑結構安全等級：二級。（二）工程特點本工程建筑面積較大，工作面展開寬，工期短。3（三）工程重點本工程重點為基礎及主體結構。（四）工程難點本工程難點是辦公樓、室外工程同時開始施工。第二章管理機構及施工部署一、施工組織管理機構一）管理機構及施工部署為了加強施工管理及執行公司一貫管理機制，組成以項目經理為核心的管理機構，本著科學管理、精干高效
3、、人員配置機構合理的原則，選配施工經驗豐富，敬業實干的管理人員組成過硬項目經理部，項目經理部下設有工程部、預結算部、財務組、保衛組，以抓好技術交底、施工方法、技術措施和安全措施，文明施工措施的落實，抓進度，合理安排工人的進場和按施工現場的要求，嚴格控制各種材料質量，各工種間的配合與協作，抓各分項工程質量檢查，對工程進行組織、指揮、管理協調和控制。嚴格執行公司檢查制度，項目管理人員除了日常工程質量安全檢查外，還應組織每周對工程質量，安全生產及文明施工自檢，公司每月一次全面檢查評分，同時，經常與建設單位，設計單位及監理單位一起檢查工程質量、安全生產及文明施工，及時解決施工中存在問題，集思廣益，預防施工中出現問題，總結經驗，確保工程按質、按量、按時安全順利完成。1、管理機構組織機構形式及人員安排，采用“項目法”直線管理體制，實行統一領導，分級分權分責的管理，正確處理集權和分權的責任關系。4公司管
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