2019房地產公司項目跟投管理制度（6頁）.pdf
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2019房地產公司項目跟投管理制度（6頁）.pdf
1、2019 年 5 月房地產項目跟投管理制度2/6 第一章總則第一條為了充分調動集團員工的積極性，進一步提升獲取項目的質量和項目運營效率，促進員工由職業人向事業人角色轉變，與集團事業共同成長，特制訂本制度。第二條本制度將項目運營效益與跟投員工的個人收益直接掛鉤，實現收益共享、風險共擔。第二章管理機構第三條集團成立“項目跟投管理委員會”，委員會成員為董事長、副董事長、總經理、運營副總、工程副總、營銷副總、財務副總及項目負責人。在實施中委員會成員如有變動，由集團另行公布。第四條“項目跟投委員會”對員工組成的有限合伙企業、員工跟投項目， 在投資決策、 投資管理、經營管理、風險控制、利潤分配、投資進退、
2、糾紛解決等“跟投”制度涉及的所有問題擁有最終裁決權。第五條在設立有限合伙企業時，應將“項目跟投管理委員會”享有最終裁決權寫入合伙協議，如有爭拗，先友好協商解決；若解決不了，按照相關法律解決。第三章跟投項目第六條跟投項目范圍適用于集團2018 年 12 月 31 日后新拓展的銷售型項目。第七條如因政策、 環境或其他事項導致在本制度規定的跟投范圍內的個別項目不適合跟投的情況，必須經過集團項目跟投管理委員會審議后不執行本制度。第四章項目合伙人與金額第八條項目合伙人包括強制跟投人員和自愿跟投人員。其中，自愿跟投人員可以自主選擇申請成為強制跟投人員或者自愿跟投人員。第九條集團董事長、副董事長不參與項目跟
3、投。第十條在按照本制度規定的項目合伙人合計持有跟投項目股權限額內，首先滿足強制跟投項目合伙人的跟投，滿足強制跟投合伙人的跟投后，如有剩余股權的，方可由自愿跟投合伙人進行跟投。表 1. 項目合伙人與出資金額類型機構范圍層級人員范圍出資額度配資比例3/6 強制跟投類集團集團高層集團總經理、 運營副總、 財務副總、工程副總、營銷副總等分管副總出資不低于30 萬元1:4 集團部門負責人及其他人員人力、財務、拓展、成本、招采、工程、開發、設計、營銷、招商、客服、運營等部門負責人，及其他指定強制跟投人員出資不低于20 萬元1:3 項目公司項目公司高層項目公司負責人、分管副總出資不低于20 萬元1:3 項目公司負責人及其他人員工程、營銷、開發、設計、財務、綜合等部門負責人，及其他指定強制跟投人員出資不低于10 萬元1:2 自愿跟投類集團一線員工出資不低于1萬元，并按整數倍遞增1:1 第十一條跟投資金由項
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