1、店鋪例會流程 進進程程階階段段例例會會流流程程具具體體內內容容 前10分鐘資資料料準準備備公司和商場信息，銷售數據，當天計劃 第一部分 （45分鐘 ） 問問好好激激勵勵 1、主持人集合整隊，問好，全體回應； 2、兩人一組檢查儀容儀表； 3、相互贊美，感恩同伴； 4、跳一段簡短、動感、快樂的舞蹈。 第二部分 （56分鐘 ） 總總結結計計劃劃 1、員工輪流總結自己昨日目標完成情況，說出 今日工作目標和行動計劃； 2、店長總結昨日全店目標完成情況和今日目標 達成計劃； 3、請出昨日優秀員工分享昨日大單、連單成功案例； 4、店長肯定激勵，并對案例進行點評、講解、培訓； 5、店長傳達最新的公司和商場信息
2、。 第三部分 （23分鐘 ） 每每日日一一條條 1、由例會主持人分享，內容可以是產品知識、主推款分 享、戶外知識、流行資訊、行業動態、激勵故事 第四部分 （12分鐘 ） 每每日日一一考考 1、由例會主持人出題，內容包括產品賣點、專業知識、 貨品庫存、銷售技巧等； 2、其他員工同時做答； 3、主持人檢查答案； 4、錯誤者享受相應懲罰。 第五部分 （12分鐘 ） 激激勵勵散散會會 1、今日目標承諾 2、激勵口號 3、散會 說說明明：例例會會主主持持人人最最好好由由員員工工輪輪流流主主持持，培培養養員員工工歸歸屬屬感感和和積積極極性性，主主持持人人名名單單跟跟上上月月排排班班表表同同時時確確定定。
3、要要點點、說說明明責責任任人人 關注目標達成情況店長 口號簡短有力，積極向上； 舞蹈輕松愉快，簡單易學。 主持人 員工自己做總結，在增加員工 參與感的同時鞭策和激勵員工 所有員工 目標計劃不能只喊口號，要分 解、落實到具體的銷售動作 店長 案例分享既是對優秀員工的激 勵和肯定，也是最好的培訓 優秀員工 店長 如果上新品，本環節可改為新 品培訓，時間延長 主持人 為了增加趣味性，此環節可以 以游戲PK形式進行 主持人 激勵口號根據階段性需求變換， 與企業文化、業績或心態相關 所有員工 店鋪例會流程 說說明明：例例會會主主持持人人最最好好由由員員工工輪輪流流主主持持，培培養養員員工工歸歸屬屬感感和和積積極極性性，主主持持人人名名單單跟跟上上月月排排班班表表同同時時確確定定。
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