佛山南海廣場一期項目整改方案設計（59頁）.doc
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佛山南海廣場一期項目整改方案設計（59頁）.doc
1、南海廣場一期項目整改方案設計1前言南海廣場，地處南海區中軸線的南海大道上，占地面積 25000 平方米，總建筑面積 6.8 萬平方米，樓高十層，集購物、飲食、娛樂、文化、休閑于一體，是南海標志性建筑。南海廣場定位顛覆了傳統商場業態結構，定位為區域性購物中心業態，以百貨公司、超市為主力店，配以名牌商店、專賣店、宴會酒樓、食街、國際快餐、電子娛樂、兒童樂園、電影院、家私城、美容院等多種經營業態，滿足消費者一站式服務的綜合廣場。具備強大實力的大批商家如信和超市、肯得基、半島酒樓、美奇樂園、六福珠寶、G2000 的進駐，形成了檔次化經營的架構，為中高檔人群提供了理想的購物場所。南海廣場 2005 年銷
2、售額達 7 個多億，比 2004 年增長 7，2006年銷售額更是達到 10 億，是所有佛山商業地產項目中經營能力最強的購物中心。它不僅成為南海區標志性建筑，同時也成為佛山傲視群雄的零售巨頭。但是隨著經濟的快速發展，這個佛山地區的零售巨頭所面對競爭對手的挑戰越來越多、越來越強。另外受“廣佛 RBD”概念驅動，桂城已成為佛山零售與房地產市場的橋頭堡。今年四月初，沃爾瑪在南海桂城開出首家店，家樂福在華南地區最大的店今年 2 月在桂城試業，而在此前，樂購、易初蓮花等也先后落腳，并且市區內，原有的強力競爭對手百花廣場、東方廣場、興華商場這段時間也是帶來很大的壓力。同時，由于商場從竣工到現在為止已經有
3、8、9 年了，很多設備都比較舊，裝修也已經過時了，這樣對商場的形象存在不利的影響。因此，為解脫困境，在競爭激烈的眾多對手中繼續保持住佛山地區零售巨頭的地位，給消費者們一個裝修領先潮流的購物環境，特進行如下的一期項目整改，希望通過方案的實施，能達到預期的效果。南海廣場一期項目整改方案設計21 環境分析11 宏觀環境111 商業地產的現狀（1）商業地產外發中存在過分概念炒作行為。從其他物業開發沿襲而來的炒作行為，對商家的招商基本上不會產生太大影響。經營者更多的會根據自身的經營能力來測算租金的高低以及商業物業的價值，而非依據廣告炒作，但是中小投資者往往容易被誤導。（2）商業地產要價過高。許多開發商沒有為商業物業的經營者、投資者留下一個合理的獲利空間，而把風險留給投資者。商業物業環境是需要慢慢培養的，不可能在短期內一下形成，而在其出現繁榮局面之前，很多投資者，尤其中小投資者根本就沒有抗風險的能力。
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