預(yù)覽

連鎖超市培之主管業(yè)績考核(食品、生鮮、百貨)表（2頁）.doc

資源ID：26849 資源大小：54KB 全文頁數(shù)：2頁
資源格式： DOC 下載積分： 10金幣

下載報告請您先登錄！

驗證碼下載

賬號登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要10金幣

郵箱/手機：
驗證碼：	獲取驗證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會自動生成賬號（用戶名為郵箱或者手機號，密碼是驗證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會存入您的賬戶，您可在我的個人中心查看。
驗證碼：	換一換

加入VIP，免費下載

賬號：
密碼：
驗證碼：	換一換
當(dāng)日自動登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。

連鎖超市培之主管業(yè)績考核(食品、生鮮、百貨)表（2頁）.doc

1、主管業(yè)績考核（食品、生鮮、百貨）姓名日期：年月日年月日內(nèi)容考核要點分值得分考勤管理1、按時上下班、不遲到、不早退（一月內(nèi)）；2、委托他人代打出勤卡者；3、上下班規(guī)定時間后，打卡出勤者；4、上班遲到在5分鐘以內(nèi)打卡者，視為一類遲到；5、上班遲到在5-10分鐘以內(nèi)打卡者，視為二類遲到；6、上班遲到在10分鐘以上打卡者，視為曠工；7、上下班時間不得一次打卡，二次打卡的時距應(yīng)在30分鐘以上；8、上班時間去補辦（醫(yī)院就診）在下班前未打卡者，須經(jīng)直屬主管登記后方可生效（并持醫(yī)院證明）；9、不履行請假手續(xù)或持虛假醫(yī)院證明的，未打卡者視為曠工；10、因有事或有病，不能前來上班者，需電話向直屬主

2、管登記后方可生效，否則視為曠工；11、考勤卡遺失者、毀壞者，須向直屬主管登記后方可生效；12、遲到、早退三次者視為曠工一日，扣三天薪資；13、年度累計曠工三天以上者，發(fā)出解除勞動合同通知書予以辭退；14、無故早退遲到1次或曠工半天。儀容儀表行為規(guī)范1、不按規(guī)定著裝、佩戴工牌者；2、穿著必須整潔，不得穿短褲、超短裙、露背衣服、坎露胸肩，禁止穿拖鞋上班；3、工作期間，不講粗話，臟話和污辱性語言；4、未經(jīng)許可，禁止到辦公室打私人電話；5、女性職員不得長發(fā)披肩，濃妝艷抹、配戴耳環(huán)、項鏈等飾物過量，過于夸張者，男士頭發(fā)不能太長，不準(zhǔn)留胡須；6、不按時參加晨會者；7、上下班不走員工通道；8、不得私自透露公

3、司機密，妥善保管好資料檔案；9、保持辦公室，不準(zhǔn)大聲喧嘩，不準(zhǔn)閑談；10、不得向廠商索賄、受賄或挪用，侵吞廠家或公司財務(wù)；11、禁止工作時口嚼口香糖，酗酒后上崗；12、客人來公司，應(yīng)禮貌接待或陪同離開公司；13、有人走開或下班離開辦公座位時，要收拾好所有文件和資料；14、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排、頂撞上級。業(yè)務(wù)考核1、在值班期間不準(zhǔn)長時間在辦公室逗留，應(yīng)經(jīng)常在賣場指導(dǎo)工作；2、上班時間不準(zhǔn)擅自脫崗，做一些與公司無關(guān)的事，有事需經(jīng)值班店長批準(zhǔn)后方可離去；3、不因工作之便對員工聲嚴厲色，嚴重失職者；4、及時處理工作中發(fā)生的業(yè)務(wù)關(guān)第，不推委劃清責(zé)任，勇于承擔(dān)；5、認真檢查設(shè)備的運行情況，出現(xiàn)問題及時向設(shè)備商聯(lián)

4、系并做記錄；6、超市規(guī)定吃飯時間為30分鐘；7、發(fā)生停電，立即詢問停電原因及停電時間長短做好應(yīng)急處理；8、帶領(lǐng)員工認真完成分管各部門的工作，銷售任務(wù)指標(biāo)；9、認真檢查商品的價簽，一物一簽，簽物價格吻合；10、POP的懸掛，不準(zhǔn)東倒西歪，傾斜張貼或懸掛，禁止商品無POP；11、督促檢查地堆、端頭的陳列，做到豐滿、整齊，條理性強；12、確保貨架、商品的清潔衛(wèi)生，確保無圬垢、塵土；13、超市打烊后，配合防損員檢查店內(nèi)電源、收款機、門窗的關(guān)閉方可離去；14、杜絕過期變質(zhì)、發(fā)霉無商標(biāo)商品進行賣場；15、隨時檢查商品包裝破損，過期商品應(yīng)及時下架；16、時時對商品調(diào)價、報損、調(diào)撥、退換貨物的執(zhí)行情況進行跟蹤

5、；17、熟悉掌握商品銷售狀況，隨時變換地堆、端頭的陳列方式；18、負責(zé)本部門商品的補貨工作；19、執(zhí)行公司的促銷計劃，檢查促銷折扣商品的實施期限；20、按照公司需求對本部門人員進行管理；21、負責(zé)安排人員對商品價格進行市調(diào)工作及新品的引進；22、有計劃安排營業(yè)員的日常培訓(xùn)（包括商品、防盜、安全等知識）；23、每月月底根據(jù)商品銷售情況填寫“暢、滯銷商品統(tǒng)計表”并報采購經(jīng)理，同時書面總結(jié)匯報月底工作報表；24、根據(jù)總店要求，實行盤點工作，每3個月盤點一次，庫房每月一次；25、每周組織員工做市調(diào)工作一次，交采購經(jīng)理審核調(diào)價。合計備注1、考核分值為100分2、考核等級劃分：060分獎金40元 6070分獎金50元 7080分獎金60元 8090分獎金80元 90分以上獎金100元

午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

連鎖超市培之主管業(yè)績考核(食品、生鮮、百貨)表（2頁）.doc

連鎖超市培之主管業(yè)績考核(食品、生鮮、百貨)表（2頁）.doc