2018房地產公司高周轉政策分析培訓課件（26頁）.pdf
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2018房地產公司高周轉政策分析培訓課件（26頁）.pdf
1、內部資料 嚴禁外傳 1提升高周轉、提前每一天運營中心2018年4月8日內部資料 嚴禁外傳 2關于提高周轉速度、加快有質量供貨的緊急通知第一部分內部資料 嚴禁外傳 3一、關于提高周轉速度、加快有質量供貨的緊急通知經統計，截止3月30日，集團今年共獲取項目195個（共215個地塊），其中三四五線項目146個，已簽訂里程碑計劃項目平均摘牌到動工1.65個月，摘牌到開盤5.2個月，完全無法達到集團高周轉的要求。主席指示：“高周轉是我們戰無不勝的法寶”、“高周轉是抵抗任何風險最有效的手段”、“項目總經理一定要認真研究所轄項目，對項目每天的利息、費用、效益等了然于胸；懂得提前推進一天工作所增加的費用與產生
2、的效益的對比，在守法的前提下，力求效益最大化。區域總裁及項目所有管理人員也要謹記并實踐”。1、集團高周轉現狀內部資料 嚴禁外傳 4一、關于提高周轉速度、加快有質量供貨的緊急通知為確保集團高周轉的核心競爭優勢，在激烈的市場競爭中擴大領先優勢、持續健康發展，經研究決定，現明確集團大運營工作組牽頭，各中心線條配合做好高周轉工作，大運營工作組組長有經濟決策權、人事任免權，可先斬后奏，過程中不斷做好經驗和教訓的總結及培訓，不斷提高周轉速度和投資轉化率。2、集團對高周轉工作的最新要求內部資料 嚴禁外傳 5高周轉要求及獎罰措施第二部分內部資料 嚴禁外傳 61、主席指示二、高周轉要求及獎罰措施“項目買了回來，
3、平均到取得預售的時間太長了！這使自有資金年回報率降低，效益變差和項目風險增加！”“對我們的雙享也不好！”“怎樣才能得到項目即開工！”內部資料 嚴禁外傳 7二、高周轉要求及獎罰措施合法合規的報批報建。要和政府主管部門做好溝通，讓他們知道快對政府、對社會的好處。規劃是規劃局批的，要提前知道他們的意見，并做到。不是我，不是公司批的，要一次報批即成。地上有障礙物時，因地都是我們拿了，應補什么錢、找什么人去清除要果斷，不睡覺都要一兩天處理完畢。拖一天、十天、三十天是多少錢，我們補給人家的又是多少錢，不能撿了芝麻丟了西瓜，很多時候芝麻也撿不到！土石方工程提前準備好挖機、車隊。圖紙原則上用標準圖，買地前做好規劃，最好給政府領導和批規劃的人看并得到認可，拿到地就開工。建筑隊提前安排好并做好施工組織安排。1、主席指示怎樣才能得到項目即開工，以下是主要的關鍵：內部資料 嚴禁外傳 81、主席指示二、高周轉要求及
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