2019世茂璀璨熙園住宅商業開盤前蓄客方案(63頁).pptx
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2019世茂璀璨熙園住宅商業開盤前蓄客方案(63頁).pptx
1、2 0 1 9 年 世 茂 皇 山 項 目開 盤 前 蓄 客 計 劃方案目錄及框架營銷目標及分解營銷總控及蓄客執行動作123本案的客戶定位Part.1 營銷目標及分解1.1 營銷目標1.2 貨源盤點1.3 營銷目標詳細分解預計2019年12月初首次開盤2019年銷售目標:3億銷售目標貨值盤點總貨值約3.3億元,其中住宅約2.66億,商業0.33億,儲藏室0.07億,車位0.24億;璀璨熙園貨值盤點項目面積個數/套(預計)單價總價住宅建筑面積26608.4821010000266084800商業建筑面積2980.561100032786160住宅儲藏室2732.2626007103876非人防車
2、位6103.6718810000018800000人防車位2092.5164800005120000合計40517.48329894836貨值盤點方案一住宅清盤266084800車位210個19933333.33儲藏室清盤7103876商業6877990.667合計300000000方案二住宅清盤266084800車位210個0儲藏室清盤7103876商業32786160合計305974836構成方式一車位按照住宅戶數1:1銷售,少量差額通過商業實現構成方式二商業清盤,車位根據客戶情況擇機單獨開盤建議選擇方式一:車位/主房1:1銷售,該策略建議采用車位贈送的方式銷售,需要通過主房提高備案價,車
3、位不做產權來實現,以贈送的形式實現變相銷售。銷售目標的貨值構成:要完成既定的3億元銷售目標,除住宅、儲藏室部分實現清盤外,車位及商業需實現部分銷售項目節點規劃品牌及形象落地10.15-11.10蓄客期11.30-12.7認籌金收取客戶梳理續銷蓄客前期籌備10月15日前蓄客期11.10-11.30開盤強銷期12.8-12.31客戶梳理拓展客戶客戶梳理截流客戶方案確定人員準備物料準備10月15日外展點啟動11月10日售樓處開放/入會11月30日認籌12月8日開盤節點及營銷目標倒排分解認籌轉成交70%需要認籌300組認籌至開盤7天自然認籌70組入會轉認籌40%需要入會575組入會至認籌19天自然入會285組入會當天需要入會290組到訪轉入會40%需要到訪725組有效到訪60%入會前需要到訪1225組入會前日均到訪 49組10月15日外展點啟動11月10日入會11月30日認籌12月8日開盤成交目標