采煤沉陷區綜合治理項目工程管理實施方案（108頁）.doc
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采煤沉陷區綜合治理項目工程管理實施方案（108頁）.doc
1、項目管理方案目錄第一章工程概況第二章項目管理目標一、 投資控制目標二、 安全管理目標三、 質量管理目標四、 工期管理目標第三章項目管理組織機構一、項目管理組織機構框圖二、項目管理組織機構各職能部門主要職責三、對項目管理組織機構的必要說明第四章項目管理工作依據第五章項目管理組織機構一、 項目管理組織機構框圖二、 項目管理組織機構各職能部門主要職責三、 對項目管理組織機構的必要說明第六章 項目管理工作程序一、 項目管理總程序二、 主要項目管理階段及相應的工作流程三、 項目管理專項控制程序第七章項目管理服務工作總體部署一、 做好計劃管理工作，以計劃來指導實施階段各項工作的開展二、 協助業主進行前期手
2、續的辦理三、 組織設計管理工作，重點做好施工圖設計審核四、 協助業主組織施工單位及材料供貨商的招標，優選各參建單位五、 協助業主做好物資采購工作，有效降低項目成本六、 協助業主完成工程合同的洽談與簽訂工作，負責監督合同的履行七、 協助業主完善施工條件八、 項目實施階段投資、進度、質量三大目標管理九、 工程進度款使用管理十、 工程實施階段的組織協調，充分調動各參建單位的積極性和主動性十一、 協助業主組織工程中間驗收，會同各參建單位共同組織竣工驗收十二、 組織工程項目竣工移交工作，審核施工單位編制的工程竣工結算報告，協助工程項目業主編制工程決算報告十三、 協助業主完成項目后評價工作第八章本工程項目
3、管理實施的重點、難點分析和解決方案一、 工期控制是項目管理的重點二、 質量控制是管理的重點三、 控制工程索賠管理是管理的重點難點四、 施工中的洽商變更管理是管理的重點難點五、 深化設計的管理是管理的重點難點六、 統籌協調好參建各方的現場關系是管理的重點難點七、 安全文明控制是管理的重點難點第九章 進度目標及控制方案措施一、 工程進度管理原則和依據二、 項目進度管理目標三、 工程進度管理的方法項目管理方案四、 工程進度管理的方案措施第十章 質量目標及控制方案措施一、 質量管理目標、依據和原則二、 項目質量管理重點三、 質量管理內容四、 工程質量管理的方案措施第十一章 安全文明施工目標及控制方案措施一、 安全管理二、 文明施工及環境管理第十二章 投資控制目標及方案措施一、 工程造價管理目標和原則二、 項目造價管理的重點三、 項目造價管理主要內容四、 項目造價管理的方案措施項目管理方案第一章工程
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