鳳凰灣茶樓商業(yè)計(jì)劃書(shū)（27頁(yè)）.doc

資源ID：268658 資源大小：646KB 全文頁(yè)數(shù)：27頁(yè)
資源格式： DOC 下載積分： 25金幣

下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄！

驗(yàn)證碼下載游客一鍵下載

賬號(hào)登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要25金幣

郵箱/手機(jī)：
驗(yàn)證碼：	獲取驗(yàn)證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成賬號(hào)（用戶(hù)名為郵箱或者手機(jī)號(hào)，密碼是驗(yàn)證碼），方便下次登錄下載和查詢(xún)訂單；
支付說(shuō)明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會(huì)存入您的賬戶(hù)，您可在我的個(gè)人中心查看。
驗(yàn)證碼：	換一換

加入VIP，免費(fèi)下載

賬號(hào)：
密碼：
驗(yàn)證碼：	換一換
當(dāng)日自動(dòng)登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開(kāi)，此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁(yè)到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過(guò)壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類(lèi)文檔，如果標(biāo)題沒(méi)有明確說(shuō)明有答案則都視為沒(méi)有答案，請(qǐng)知曉。

鳳凰灣茶樓商業(yè)計(jì)劃書(shū)（27頁(yè)）.doc

1、鳳凰灣茶樓商業(yè)計(jì)劃書(shū)2一、公司概述.3二、項(xiàng)目背景.3一、行業(yè)背景分析.3二、項(xiàng)目背景分析.4三、市場(chǎng)背景分析.4三市場(chǎng)調(diào)查可行性分析.4一、市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果分析.4二、市場(chǎng)細(xì)分.7三、目標(biāo)市場(chǎng)選擇.8四、市場(chǎng)定位.8五市場(chǎng)容量估計(jì).8六、市場(chǎng)趨勢(shì)及市場(chǎng)機(jī)會(huì).9七、鳳凰灣茶樓項(xiàng)目可行性分析. 9三、競(jìng)爭(zhēng)分析.10一、自身分析.10二、競(jìng)爭(zhēng)者分析.11SWOT 綜合分析.12四、營(yíng)銷(xiāo)組合策略.13一、產(chǎn)品策略.13二、價(jià)格策略.13三、傳遞策略.13四、促銷(xiāo)策略.14五、人員策略.15六、服務(wù)流程.16六、經(jīng)營(yíng)策略.17一、企業(yè)文化管理.17二、組織結(jié)構(gòu)管理.18七、融資計(jì)劃.20一、項(xiàng)目簡(jiǎn)單描述

2、：.20二、融資分析：.21三、綜述：.23八、預(yù)算安排.23九、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與退出.24一、風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型及規(guī)避措施.25二、風(fēng)險(xiǎn)退出策略.263當(dāng)今社會(huì)，大學(xué)生就業(yè)壓力越來(lái)越大，而中央與地方政府為了鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)出臺(tái)了眾多的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，社會(huì)呼喚更多的創(chuàng)業(yè)實(shí)于者，在這種情形之下，我們出于對(duì)自身情況的考量和項(xiàng)目的深入研究，選擇了茶樓作為我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。廣東省的茶文化由來(lái)已久，飲茶是一個(gè)老少皆宜的休閑方式，我們將公司選址于新成立的珠海唐家灣輕軌站，也正是將目標(biāo)客戶(hù)定位為北師、北理的師生以及過(guò)路旅客，自此創(chuàng)業(yè)。一、公司概述公司全稱(chēng)：鳳凰灣茶樓有限責(zé)任公司注冊(cè)資本：200 萬(wàn)元人民幣公司性

3、質(zhì)：有限責(zé)任公司公司地址：廣東省珠海市金鳳路唐家灣輕軌站公司理念：公司理念為： “顧客至上，文化先行” 。本公司力求時(shí)刻緊跟消費(fèi)者心理變化、開(kāi)創(chuàng)、完善服務(wù)項(xiàng)目，廣泛接納員工意見(jiàn)與建議，把握住市場(chǎng)脈搏，進(jìn)而引領(lǐng)消費(fèi)者需求，以人性化管理為基石，在餐飲行業(yè)中走出一條特色文化兼展示型茶館之路。公司目標(biāo)： “先在唐家灣創(chuàng)品牌，再推廣全珠海求發(fā)展”的模式。創(chuàng)業(yè)初期，逐步提升茶館在唐家灣的市場(chǎng)占有率，提高市場(chǎng)認(rèn)知度，建立文化展示型茶館品牌形象，開(kāi)拓新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，為企業(yè)的發(fā)展積累資金，并完善公司業(yè)務(wù)職能，擴(kuò)展自身業(yè)務(wù)范圍。在未來(lái) 5 年內(nèi)，發(fā)展連鎖加盟店，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。管理模式：在創(chuàng)始階段，本公司應(yīng)屬中小企業(yè)，所以我們將組織機(jī)構(gòu)設(shè)為中小企業(yè)廣泛采用的職能式結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單易行，成本較低，還可促進(jìn)勞動(dòng)專(zhuān)業(yè)化分工，提高效率，有利于企業(yè)迅速做出決策。隨著公司的不斷擴(kuò)大，我們也將采用不同的管理模式，以適應(yīng)公司

注意事項(xiàng): 本文（鳳凰灣茶樓商業(yè)計(jì)劃書(shū)（27頁(yè)）.doc）為本站會(huì)員（Le****97）主動(dòng)上傳，地產(chǎn)文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私，請(qǐng)立即通知地產(chǎn)文庫(kù)（點(diǎn)擊聯(lián)系客服），我們立即給予刪除！