云陽1999主題商業街營銷策略方案(51頁).pptx
-
資源ID:268706
資源大小:7.02MB
全文頁數:51頁
-
資源格式:
PPTX
下載積分:
30金幣
下載報告請您先登錄!
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。
|
云陽1999主題商業街營銷策略方案(51頁).pptx
1、2 0 X X2 0 X X 年年 8 8 月月 1、“云陽1999”主題商業街營銷策略包含銷售、招商、推廣及運營策略,作為 主題商業街在各階各階段的方案指導段的方案指導; 2、旨在以競品市場和項目本體分析基礎上,制定合理的銷售策略,保證項目商業推售同時,兼顧招商運營和項目商業定位的實現; 3、為保證商業街的主題打造和市場培育,在不同時段按業態分類制定各階段對應的招商策略,帶動商業客源和投資信心,反哺商業銷售; 4、 “云陽1999”主題商業街營銷策略的部分數據來源和參考依據,來源于第三方商業服務公司包括戴德梁行、緯立嘉業、簡法廣告所提供的市場分析及定位報告、招商及銷售策劃方案、推廣策略等內容
2、。營銷策略宗旨營銷策略宗旨產權經營權分離;投資與運營分離;銷售與招商同步;招商與運營一體化;營銷策略思路營銷策略思路 從項目整體的市場定位到各樓層的業態定位,形成市場差異,強化優勢,塑造商業效應。商業整體主力店招商先行、銷售跟進,實行第三方托管政策(自身商管公司),銷售先于招商開盤,招商與銷售全面互動,在主力商家提前確定(也可意向簽約)的前提下率先進行銷售,以主力店的意向入駐來帶動招商和銷售。反之,可以通過項目良好的銷售氛圍來促進招商工作的順利進行。一、銷售策略一、銷售策略二、招商策略二、招商策略三、推廣策略三、推廣策略四、運營策略四、運營策略目錄 I N D E XPart.1銷售策略一、市
3、場分析一、市場分析二、項目分析二、項目分析三、銷售策略三、銷售策略四、銷售定價四、銷售定價一、市場分析一、市場分析( (市場動向)市場動向)市場部分分析:根據市場可售型商業存量,預計將在2019年底處于42.95萬方的庫存最高峰階段,然而云陽在售商業月均去化0.57萬平米,北部新區月均去化量0.25萬平米(項目月均去化0.07萬),在縣域商業供貨高峰之前加速項目商業的推售和去化,是項目商業目前的重難點工作。序號樓盤狀態開盤時間體量(萬方)去化面積(萬方)月均去化速度(萬方)存量(萬方)1城中城在售2014年6月258.60.2116.42金科在售2016年10月71.20.115.83北城天驕在售2017年10月0.80.180.180.624未來城在售2015年8月13.51.80.0711.75碧桂園在售預計2018年春節60.280.115.76昕暉在售預計2018年6月0.30.1