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鄧家鋪鎮下水道建設工程項目施工方案(18頁).doc

  • 資源ID:268969       資源大小:79KB        全文頁數:18頁
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鄧家鋪鎮下水道建設工程項目施工方案(18頁).doc

1、鄧家鋪鎮下水道改造工程項目鄧家鋪鎮下水道改造工程項目施施工工方方案案編制單位:武岡市建筑工程公司編制時間:二 0 一二年八月二十五日目錄第一章 工程概況第二章 施工組織部署及施工準備第三章 主要分部分項工程的施工方案第四章 施工進度計劃第五章 平面布置第六章 質量控制與管理第七章 保證安全措施第八章 文明施工現場措施第九章 勞動力安排計劃第十章 交工驗收第一章、工程概況第一章、工程概況本工程系鄧家鋪鎮下水道改造工程項目,地處鄧家鋪鎮街道倆,部分為下水道清淤、修繕改造工程,部分為新建工程。人車干擾較大,居民商鋪較多,矛盾隱患巨大。工程質量要求較高,施工工期要求較緊,所以我們必須充分、科學地組織好

2、各工種平行流水、立體交叉作業,才能加快施工進度,按期保質完成。根據現場查看,估計存在合同內容中不包含且必需增加的工程量:1、行人道混凝土澆搗;2、污水的抽排; 3、新建下水道遇石頭;4、施工工作面的安全圍護;5、攔垃圾的鐵柵欄。第二章、施工組織部署及施工準備第二章、施工組織部署及施工準備本工程開工前,公司組織強有力的項目管理施工班子,組建技術素質高,能打硬仗的隊伍進場,運用科學管理方法,采用機械與人工相結合模式精心組織施工,優質、高速、安全、低耗地完成工程建設任務。1、組織機構鑒于該工程的特殊性, 我公司請求建設方組建矛盾調解領導小組和清障領導小組,項目部派員張曉敏、張輝軍參加。我公司根據該工

3、程的具體特點,全面實行項目管理法施工,迅速組建一個優秀的項目班子, 項目部領導班子由項目經理: 劉秋平、 項目技術負責人:鄧剛偉、施工員:張曉敏、質檢員;戴紅斌、安全員;夏龍躍、材料員;張輝軍等組成,主管技術質量、生產、安全、經營、成本和行政管理工作,并負責對工程的領導、指導、協調等重大事宜。項目經理部下設施工組、技術組兩大組。其職能如下:施工組:開工前,做好周邊防護欄桿、標志牌、材料保管室、工料棚。負責拆除下水道蓋板,清理淤泥漿,修繕下水道壁和街沿石。工程施工進度計劃編制,計劃執行情況的檢查及計劃的調整;負責施工生產調度,協調施工;負責機械及運輸設備調度;負責安全生產、文明施工、臨時水電、總平面管理等。控制項目施工,進場材料的質量;制定安全防護措施并負責檢查驗收;同時負責安全管理,主管工程的安全生產、安全保衛及消防工作,負責與環保、環衛、治安等政府職能部門的溝通與矛盾協調處理。技術組:負


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