1、東東 融融 大大 廈廈物物業業管管理理方方案案方案編制：方案編制：第一章第一章物業概況物業概況略第二章第二章管理內容管理內容一、東融大廈房屋建筑本體共用部位（樓蓋、屋頂、梁、柱、內外墻體和基礎等承重結構部位、外墻面、樓梯間、走廊通道、門廳、電梯房、設備機房等）的維修、養護和管理。二、東融大廈建筑本體共用設施設備 （共用的上下水管道、 落水管、 煙囪、共用照明、天線、加壓供水設備、供配電、消防、安保、自動化系統、電梯、發電機等）的維修、養護和管理。三、該物業規劃紅線內屬物業管理范圍的市政公用設施（道路、室外上下水管道、化糞池、溝渠、池、井、綠化、室外泵房、路燈、車場、棚、庫等）的維修、養護和管理
2、。四、該物業規劃紅線內屬配套服務設施的維修、養護和管理。五、公共環境（包括公共場地、房屋建筑共用部位）的清潔衛生，垃圾的收集，清運。六、東融大廈內交通、車輛行駛和停放管理。七、配合和協助當地公安機關進行安全監控、 巡視、 消防、 保安防范工作。八、物業管理檔案、資料及物業的使用管理。九、多種經營，有償服務、商務管理。第三章第三章管理目的管理目的一、保持和提高物業的完好程度，通過加強對東融大廈的管理養護和對業主或使用人的管理和服務，防止使用不當，損壞物業。二、創造良好的辦公與公共環境，統籌安排該大廈的各項設施設備的養護管理，對業主或使用人依法約束管理，共同維護大廈環境。三、維護該大廈投資者和使用
3、者的權益，該大廈是用來辦公，成就人生事業，體現人生價值和有成就感的人享受良好服務和體現人生價值的象征，加強對業主和或使用者的行為管理，維護投資者與使用者的整體利益， 從而更有效的有利于投資者和每一位使用者。四、加強對該大廈實施社會化、專業化、經營型的一體化管理，不斷提高物業管理服務質量，維護和提高該物業投資者和管理者的良好社會聲譽。五、以優良的物業管理服務質量建立該物業投資者、管理者的品牌形象，有效促進物業的租售、經營，以高附加值回饋給投資企業，使該物業的投資者的發展處于良性循環。第四章第四章管理原則管理原則根據物業管理條例和株洲市住宅小區管理辦法和其它政策法規，本著“用心管理、真誠服務”的原則，執行“以人為本、為使用人創造安全、文明、優美、舒適、快捷”的工作環境的質量方針，實行“管、修、養、服務”為一體的綜合管理。第五章第五章管理要求管理要求東融大廈系統綜合型住宅大樓，因
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