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遠(yuǎn)大購(gòu)物廣場(chǎng)物業(yè)接收方案（28頁(yè)）.docx

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遠(yuǎn)大購(gòu)物廣場(chǎng)物業(yè)接收方案（28頁(yè)）.docx

1、遠(yuǎn)大購(gòu)物廣場(chǎng)遠(yuǎn)大購(gòu)物廣場(chǎng)物業(yè)接收方案物業(yè)接收方案二一三年八月目目錄錄一概述.1二組織機(jī)構(gòu) 任務(wù)分工.1三時(shí)間安排.3四接收前的準(zhǔn)備工作.3（一）人員準(zhǔn)備.3（二）工具準(zhǔn)備.3（三）資料準(zhǔn)備.3五物業(yè)接收程序.4（一）前期的了解摸排情況掌握.4（二）正式接收.4（三）遺留問(wèn)題的記錄處理.4六物業(yè)接收的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn).5（一）機(jī)電設(shè)備的接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn).5（二）公共配套設(shè)施接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn).6（三）土建工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn).7七物業(yè)接收相關(guān)表單.8遠(yuǎn)大購(gòu)物廣場(chǎng)物業(yè)接收方案遠(yuǎn)大購(gòu)物廣場(chǎng)物業(yè)接收方案（討論稿）（討論稿）一一概概述述為確保遠(yuǎn)大購(gòu)物廣場(chǎng)物業(yè)規(guī)范、高效、順利的完成交接工作，為使物業(yè)服務(wù)

2、企業(yè)盡快熟悉、掌握設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、操作、維護(hù)技能，更好的做好后期物業(yè)服務(wù)工作，商管公司制定物業(yè)接收方案。本次接管驗(yàn)收工作的主要內(nèi)容有：建筑主體設(shè)施驗(yàn)收、給排水系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、消防系統(tǒng)，電梯、發(fā)電機(jī)等設(shè)備及公共區(qū)域裝飾裝修進(jìn)行承接查驗(yàn)，對(duì)各類圖紙、資料進(jìn)行交接存檔。二二組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu) 任務(wù)分工任務(wù)分工（一）組織機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)1領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：黃志強(qiáng)2參加接收單位：（1）開發(fā)企業(yè)：黑龍江遠(yuǎn)大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司人事行政部、開發(fā)部、設(shè)計(jì)部、工程部、成本部等。（2）建設(shè)單位：（3）物業(yè)服務(wù)企業(yè):哈爾濱遠(yuǎn)創(chuàng)商業(yè)管理有限公司人事行政部、客服部、商管部、工程部、保潔部等。（二）任務(wù)分工

3、任任務(wù)務(wù)分分工工表表序號(hào)序號(hào)接收工作組接收工作組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人參參加加部部門門備注備注1土建結(jié)構(gòu)接管驗(yàn)收工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)部、項(xiàng)目工程部、土建施工單位、物業(yè)工程部、物業(yè)客服部等部門2室內(nèi)外裝飾接管驗(yàn)收項(xiàng)目設(shè)計(jì)部、項(xiàng)目工程部、室內(nèi)外裝飾施工單位、物業(yè)工程部、物業(yè)客服部等部門3照明系統(tǒng)接管驗(yàn)收項(xiàng)目設(shè)計(jì)部、項(xiàng)目工程部、照明系統(tǒng)施工單位、物業(yè)工程部、物業(yè)客服部等部門4變配電系統(tǒng)接管驗(yàn)收項(xiàng)目設(shè)計(jì)部、項(xiàng)目工程部、變配電系統(tǒng)施工單位、物業(yè)工程部、物業(yè)客服部等部門5電力系統(tǒng)接管驗(yàn)收項(xiàng)目設(shè)計(jì)部、項(xiàng)目工程部、電力系統(tǒng)施工單位、物業(yè)工程部、物業(yè)客服部等部門6電梯運(yùn)輸接管驗(yàn)收項(xiàng)目設(shè)計(jì)部、項(xiàng)目工程部、電梯運(yùn)輸施工單位、物業(yè)工程部、物業(yè)客服部等部門7給排水系統(tǒng)接管驗(yàn)收項(xiàng)目設(shè)計(jì)部、項(xiàng)目工程部、給排水系統(tǒng)施工單位、物業(yè)工程部、物業(yè)客服部等部門8供暖系統(tǒng)接管驗(yàn)收項(xiàng)目設(shè)計(jì)部、項(xiàng)目工程部、供暖系統(tǒng)施工單位、物業(yè)工

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