南昌市和豐新城小區(qū)物業(yè)管理方案（189頁）.DOC
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南昌市和豐新城小區(qū)物業(yè)管理方案（189頁）.DOC
1、南昌市和豐新城物業(yè)管理方案南昌市和豐新城物業(yè)管理方案第一部分第一部分整體設(shè)想與策劃整體設(shè)想與策劃管理處內(nèi)部我們強調(diào)員工在合理分工基礎(chǔ)上的充分合作。 以多層面的共同參與和協(xié)作來彌補管理上的缺項和漏項。在社區(qū)內(nèi)，我們推崇“為業(yè)主節(jié)約每一分，讓業(yè)主滿意多一分”的管理理念，實現(xiàn)“管理開放，開放管理” 。把熱心社區(qū)公益事業(yè)的社區(qū)成員組織起來，參與社區(qū)的安全管理和社區(qū)文化建設(shè)。此外，我們還將借鑒行業(yè)內(nèi)的成功經(jīng)驗，實施“管理報告制度” ，每半年如實向業(yè)主報告綜合管理服務(wù)費的收支使用情況，以及治安、保潔、綠化、社區(qū)文化等各專項工作的運作情況，真正做到尊重業(yè)主權(quán)益。 “我們將以低廉的收費價格、科學(xué)的管理手段，營
2、造高品位的居住環(huán)境，提高優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，滿足居民的需求，創(chuàng)造經(jīng)濟適用房的管理典范“。客戶服務(wù)方面：提倡“事事有人管，事事有人做，把工作崗位搬到第一線；保潔管理方面：提倡“人過地凈，全員保潔” ；安全管理方面：提倡“全員防范，全員消防，杜絕重大的責(zé)任安全事故” ；工程管理方面：提倡“工程問題不存在死角，及時抓住報修的及時率、回訪率等，杜絕重大責(zé)任性質(zhì)量事故” 。第二部分：和豐新城項目基本情況第二部分：和豐新城項目基本情況( (小區(qū)還未接管小區(qū)還未接管) )項目名稱和豐新城小區(qū)座落位置南昌市廬山南大道與和豐北大道交匯處占地面積（M2）69109容積率綠化率總建筑面積（M2）197495收費面積（M
3、2）159635竣工時間一期 07 年 10 月底二期未定入住時間一期 07 年 11 月底二期未定發(fā)展商簡介住宅面積（M2）多層（）棟（）、小高層（）棟（ ）、高層（11）棟（88098）公建（） ：其他： 約寫字樓（）（）層，共（）棟商業(yè)面積（2454）（2）層，共（）棟會所（M2）功能配置停車場停車位共（661）個；其中地下停車位共（ 636 ）個，地上停車位（ 25 ）個，垃圾站化糞池水池（箱）2燃氣市政燃氣；專用燃氣站；其它戶數(shù)、常住/暫住人口數(shù)、商住比例、租賃比例；小區(qū)總戶數(shù)共計 1137 戶，其中住宅戶，商業(yè)戶，商業(yè)比率；小區(qū)常住人口約人。工程或管理上遺留問題一、工程遺留問題：二、管理方面空置房情況管理用房及社區(qū)活動用房清單社區(qū)交通項目榮譽設(shè)施設(shè)備情況（型號、廠家、銘牌、設(shè)備編號） （部分設(shè)備未安裝、設(shè)備設(shè)施均未調(diào)試、未移交）項目名稱數(shù)量功率服務(wù)區(qū)域運行時間（小時/天）運行時
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