2020松山湖Mr.1恒億中心高端住宅復式別墅整合推廣方案（88頁）.pptx
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2020松山湖Mr.1恒億中心高端住宅復式別墅整合推廣方案（88頁）.pptx
1、松 山 湖 出 了 位松 山 湖 出 了 位 M r . 1M r . 1恒億中心的出位之路2020.052020.05客戶的最大擔憂客戶的最大擔憂規模不大，生活品質體驗能不能得到保障？規模不大，生活品質體驗能不能得到保障？不得不說：不得不說：如何搭建自身差異價值，塑造IP記憶點，是強化競爭力的關鍵？二合一，合計6.17萬，恒億，眾筑，佳田三強聯袂打造雖地段優越，但只靠地段的溢價能力是不夠的，打“松湖招牌”的競品太多AB一面是實業的蕭條艱難度日一面是實業的蕭條艱難度日一面是中心物業的輕松增值一面是中心物業的輕松增值松山湖萬科虹溪諾雅4.6 星城翠瓏灣一期 4.1東城的萬科皇馬酈宮3月開盤價破3
2、.5萬莞城豐華瓏遠翠瓏灣 3.8 萬江的信鴻御江東岸 3.5南城的金域華府4.3 景湖時代城 4.1一切行業的變革都圍繞著用戶需求的變化而發生焦慮下的社會趨勢：焦慮下的社會趨勢：AB一面是開發商的一面是開發商的產品思維產品思維（關注產品（關注產品+ +配套）配套）一面是以人為本的一面是以人為本的用戶思維用戶思維（關注生活場景體驗的（關注生活場景體驗的“美好美好”）回歸家庭、回歸生活場景舒適、健康、品質、物業、豐富有趣的社區配套新時代的消費價值趨向新時代的消費價值趨向崇尚時尚、奢侈品光鮮奢華的表面好項目名稱項目名稱規模規模在售產品在售產品主要賣點主要賣點定位定位/ /廣告語廣告語和昌眾筑中央松湖
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