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住宅小區物業管理服務方案(58頁).doc

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住宅小區物業管理服務方案(58頁).doc

1、XXXX 小區物業管理方案小區物業管理方案第一章前言“”小區位于,與 xxx 近在咫尺。小區總建筑面積 xx萬多平方米,由小高層低密度住宅、特色點式樓和純版式小高層組成。小區內設有超市以及商辦服務區等;商鋪面積;地下停車場;地上停車場;車庫個。房屋配套設施齊全:暖氣、燃氣、通訊、電視、寬帶系統。小區設備設施先進,設有電視監控,周界防范,電子巡更,背景音樂,遠程抄表系統等,讓您感到方便、舒適、安全。高檔的小區應該有高檔的物業管理服務來體現小區的價值,從而確保小區保值、增值。公司是具有物業管理三級資質的股份制企業。公司專業從事住宅小區、寫字樓、商場等物業項目的管理工作。現已管理物業面積達多萬。其中

2、涉及智能化寫字樓、綜合商廈、花園別墅、住宅小區等。我們的企業精神是“XX物業,勇爭第一”。我公司將利用我們“天時、地利、人和”的得天獨厚的管理優勢,以及公司先進的管理模式,豐富的管理經驗,專業化的管理隊伍,使小區更增魅力,更上檔次。通過全方位的服務,提高小區的知名度,使真正達到增值保值的目的,為業主營造一個方便、快捷、溫馨、舒適的居住環境。我公司服務宗旨是以人為本、規范管理、追求創新、至誠服務。追求目標:以公司經營為主導,寓管理于服務之中,為業戶推出完善的管理服務,為企業打造物業品牌。第二章 物業管理要點 運用持續發展的戰略,確保物業的保值與增值; 人性化的管理方針為業戶鋪架溝通的橋梁,增進了

3、解與信任,以誠信為本提高管理服務的信譽; 結合物業實際情況,導入切合實際的管理理念,以高效率的管理降低成本,全心全意為業戶服務; 采用 PDCA 循環整改的方法,不斷提高物業管理水平;管理處采用的管理體制是:企業化、專業化、一體化。管理思想是:安全第一,不斷滿足業戶日益增長的對服務的需求,打造物業管理精品。最終達到經濟效益、社會效益、環境效益的統一。在實際服務管理中,公司將抓住以下三個重點:1、 完善服務、誠信待人。物業管理是以服務為主的行業,為此我們將在今后的服務工作中,充分體現我們的服務宗旨和追求目標,奉行“以人為本,業戶至上”的原則和服務周到的服務理念,為業戶提供全方位、高品質的優質服務,并將日常服務緊密融合于管理之中,與業戶建立良好的服務關系。同時以走訪溝通的方式及時了解業戶的意見與需求,在不斷完善的過程中真正為業戶創造安心、舒心、稱心的生活和工作環境。2、環境管理責任到人小區的環


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