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海峽新城生態示范區物業管理方案設想(102頁).doc

  • 資源ID:269383       資源大小:1.13MB        全文頁數:102頁
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海峽新城生態示范區物業管理方案設想(102頁).doc

1、第一章第一章整體設想策劃整體設想策劃第一節第一節 項目概況項目概況一、一、項目所處的地理位置(地域、所在城市)海峽新城位于溫江國家級海峽兩岸科技產業開發區楊柳河畔, 規劃總占地面積 67 萬平方米,建筑面積 70 萬平米,規劃居住人口 2 萬人,是溫江城南生態示范區的大型生態人文社區。50 萬平方米的綠色水景花園中,以濃厚的人文環境為根基的海峽路邊,海峽新城配有配套齊全的教育設施,住戶的子女們在每個求學階段都將有良師相伴。海峽新城總建筑面積 50 萬平方米, 具有全套智能安防系統。 交通方便快捷、生活配套成熟,并提供全面優質的社區服務。海峽新城近日已被評為國家級生態示范區。都市水岸-親水洋房、

2、庭院生活主要有四期工程,占地 30 多萬畝.共有業主二千多戶,包括商鋪.不自行經營,全部商鋪.由開發商售出.小區車位不對外開放,物管公司僅對車位有管理權和使用權.二、原有的管理方式海峽新城采用直線式管理方式.在溫江片區,主要有總經辦,辦公室,保安部,保結部.綠化部.財務部.而工程部,維修部和投資策劃部主要是在工程項目上.辦公室主要負責對公司擋案進行管理,對內協調工作,反饋意見,傳達上級意見.同時負責招聘人員. 保結部 40 多名員工.綠化部由外包人員負責. 保安部 4450 員員工,實行三班倒加巡邏.第二節 設想方案服務和管理不只是概念炒作、生搬硬套,更不能不思創新,墨守成規,應該科學、客觀地

3、進行物業管理設計和策劃,為客戶度身定制服務及管理模式,踏踏實實地協助管理方抓好每個服務和管理細節, 創立領先服務品牌, 提升物業價值。一、根據海峽新城的具體情況,我們擬定的服務及管理方案應達到以下目標:確保業戶獲得高標準的服務,滿足業戶的主要需求;房地產房地產 E 網網范文吧范文吧1、2、 持和促進海峽新城的商業物業的招租工作;3、 確保海峽新城物業管理公司實現科學、規范的服務和管理;4、確保投資商獲得良好且長遠的經濟效益和社會效益。二、同時,服務及管理方案應該達到以下要求:1、科學、高效:符合住宅項目的管理原理;2、實際、可行:符合海峽新城的實際情況并注重可操作性。3、節省、降耗:最大程度降低運營管理成本的同時保證高標準的管理服務質量。第二章第二章 管理運作模式設想管理運作模式設想第一節 運作模式海峽新城物業管理的運作模式包括:管理架構、管理運行機制、考評考績體系等。以下分別簡要闡述:一


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