北京市延慶金鑼灣商業中心項目營銷策劃方案（29頁）.doc
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北京市延慶金鑼灣商業中心項目營銷策劃方案（29頁）.doc
1、目目錄錄操作步驟操作步驟 1市調分析報告市調分析報告操作步驟操作步驟 2項目條件分析項目條件分析操作步驟操作步驟 3項目定位策略項目定位策略操作步驟操作步驟 4廣告推廣策略廣告推廣策略操作步驟操作步驟 5關于旺場經營建議關于旺場經營建議前言：前言：在一個崇尚英雄的行業，當住宅的孤傲群芳已成為過去時，商業地產將締造更多的傳奇。但值得開發商注意的是，雖然同出地產體系，商業地產的開發操作、經營理念與住宅卻有著很大的不同。主要體現在：差異 1：作為動態地產，商業地產主要依靠經營獲得收益，需要依托于地段價值和經營特色；差異 2：商業性更強，對開發商和物業管理的商業經營、管理水平要求提高；差異 3：商業建
2、筑的土地出讓金要比住宅高，土地出讓年限只有 40 年；差異 4：繳納的費用不同。水、電、氣、熱等需按專門的商業市政標準繳費；差異 5：后期的裝潢、經營、維護等費用大；差異 6：商業物業開發回報利潤高，通常是住宅投資的 2-4 倍；差異 7：房地產開發商與商家的合作聯合將是以后商業物業開發的趨勢。商業地產是繼居住型物業之后更一層的投資境界。商業地產不是講概念，注重一下戶型和環境就能銷售， 商業地產的投資價值還跟所在地點區域的商業氛圍是否濃厚相關。具體說來，建什么業態、在何處建以及建成后的經營形式如何，都需要有一個科學的整體策劃、正確的功能定位。商鋪所代表的，不再只是一個鋪面，更多的是，隱藏在鋪面
3、后面的無限獲利空間。兵法云： “謀定而后動” ，在日趨發展成熟的房地產開發中，樓盤要想賣得好，前期的策劃就必須做到位。房地產策劃是一種高層次的投資咨詢活動，它的基本職責就是要幫助投資者正確選擇投資方向，做好市場定位、產品定位、價格定位，并采用適當的營銷推廣組合策略，以實現理想的投資目標。好的策劃離不開前期調研，只有了解市場才能更好的做好市場。我們只有準確的把握市場，創造出符合市場定位，滿足市場需求的產品，才能使我們的產品在激烈的商業房地產競爭浪潮中站穩腳跟。我通過對延慶宏觀環境以及房地產市場的初步調研， 得出了一些我對商業物業房地產市場的看法和觀點以及對本項目的理解和建議，但這只是所有工作的初次嘗試，我將在此基礎上與公司上層密切溝通和交流，希望將我的一些良好建議不斷深化下去。操作步驟操作步驟 1市調分析報告市調分析報告商業物業成功開發的前提是做好市場調查，否則，就不能在殘酷的市場競爭中獲勝
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