時(shí)代(中興)廣場物業(yè)管理服務(wù)方案(31頁).DOC
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全文頁數(shù):31頁
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時(shí)代(中興)廣場物業(yè)管理服務(wù)方案(31頁).DOC
1、第一章第一章員工的培訓(xùn)與管理員工的培訓(xùn)與管理企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。要實(shí)現(xiàn)管理人員素質(zhì)的現(xiàn)代化,必須建立規(guī)范企業(yè)的培訓(xùn)制度,把培訓(xùn)工作作為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略常抓不懈。重點(diǎn)開展智能化培訓(xùn)、電腦培訓(xùn)、物業(yè)管理培訓(xùn)和外語培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì),為廣場物業(yè)管理培養(yǎng)復(fù)合型人才,同時(shí),我們確立了“全員培訓(xùn),全過程考核”的培訓(xùn)方針,使培訓(xùn)真正落到實(shí)處。一、培訓(xùn)系統(tǒng)的構(gòu)成圖:一、培訓(xùn)系統(tǒng)的構(gòu)成圖:構(gòu)成圖說明:1、為了使培訓(xùn)更有實(shí)效,我們根據(jù)兩個(gè)廣場的特點(diǎn)。確立并擬定培訓(xùn)目標(biāo)計(jì)劃,在此基礎(chǔ)上擬定培訓(xùn)的組織形式、課程設(shè)置、培訓(xùn)方式及時(shí)限等。2、計(jì)劃制定后,根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行落實(shí),靈活運(yùn)用合適的訓(xùn)練形式和方法,
2、使培訓(xùn)取得預(yù)期效果。3、培訓(xùn)的考核與評(píng)估是培訓(xùn)工作的一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié),使我們及時(shí)了解到培訓(xùn)功效,掌握員工的接受效果。4、最后根據(jù)評(píng)估考核,及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)思路,確定今后培訓(xùn)工作的重點(diǎn)。5、培訓(xùn)的組織形式:新員工入職培訓(xùn)由金華三聯(lián)物業(yè)公司負(fù)責(zé),在崗位培訓(xùn)在物業(yè)公司調(diào)控監(jiān)督下,由各管理處具體落實(shí)執(zhí)行。二、培訓(xùn)目標(biāo):二、培訓(xùn)目標(biāo):目標(biāo)計(jì)劃考核評(píng)分組織安排崗位應(yīng)用通過培訓(xùn),提高員工的文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和管理服務(wù)水平,為時(shí)代(中興)廣場培養(yǎng)一支品質(zhì)優(yōu)良、技術(shù)過硬的物業(yè)管理隊(duì)伍,使兩個(gè)廣場的物業(yè)管理更加富有成效。三、培訓(xùn)內(nèi)容:三、培訓(xùn)內(nèi)容:1、新員工入職培訓(xùn):A、企業(yè)培訓(xùn):企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)經(jīng)營方針、企業(yè)理念
3、、企業(yè)精神、企業(yè)組織架構(gòu)。B、員工入職手冊(cè)培訓(xùn):員工守則、禮儀行為規(guī)范、職業(yè)道德教育(教材:時(shí)代(中興)廣場員工入職手冊(cè)) 。C、廣場物業(yè)管理處概況培訓(xùn):兩個(gè)廣場的概況、管理目標(biāo)、管理規(guī)章制度、管理組織架構(gòu)等。D、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)。E、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)的專題培訓(xùn)。F、軍訓(xùn)與參觀學(xué)習(xí)。2、崗位專業(yè)技能培訓(xùn):A、基本技能培訓(xùn):相應(yīng)崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、專業(yè)知識(shí)、工作標(biāo)準(zhǔn)(流程) 、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)等。B、新技術(shù)(能)培訓(xùn):智能化技術(shù)、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、新設(shè)備(儀器)的使用與管理技術(shù)等,不斷地充實(shí)自己。3、素質(zhì)提高培訓(xùn):A、管理人員實(shí)行“四個(gè)一”常規(guī)培訓(xùn),即堅(jiān)持每月寫一篇工作體會(huì)(或總結(jié)) ,讀一本專業(yè)好書,參加一次學(xué)習(xí)講座,參與一次競賽;對(duì)中層干部的要求是“四個(gè)會(huì)” ,即會(huì)做、會(huì)說、會(huì)寫、會(huì)電腦。B、操作層自我開發(fā)培訓(xùn):利用社會(huì)辦學(xué)條件,進(jìn)行有關(guān)學(xué)歷、專業(yè)證書、職稱的外送培訓(xùn)。4、新政策、新理論培訓(xùn):物業(yè)管理動(dòng)