預(yù)覽

金盾花園住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)方案(66頁(yè)).doc

資源ID：269783 資源大?。?span id="jf58qsg" class="font-tahoma">522.04KB 全文頁(yè)數(shù)：66頁(yè)
資源格式： DOC 下載積分： 35金幣

下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄！

驗(yàn)證碼下載游客一鍵下載

賬號(hào)登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要35金幣

郵箱/手機(jī)：
驗(yàn)證碼：	獲取驗(yàn)證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成賬號(hào)（用戶名為郵箱或者手機(jī)號(hào)，密碼是驗(yàn)證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說(shuō)明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會(huì)存入您的賬戶，您可在我的個(gè)人中心查看。
驗(yàn)證碼：	換一換

加入VIP，免費(fèi)下載

賬號(hào)：
密碼：
驗(yàn)證碼：	換一換
當(dāng)日自動(dòng)登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開，此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁(yè)到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒有明確說(shuō)明有答案則都視為沒有答案，請(qǐng)知曉。

金盾花園住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)方案(66頁(yè)).doc

1、第一章第一章金盾花園物業(yè)管理服務(wù)工作整體設(shè)想及策劃金盾花園物業(yè)管理服務(wù)工作整體設(shè)想及策劃某某物業(yè)管理有限公司作為管理行業(yè)，具有高水準(zhǔn)的管理水平，完全有能力有信心承擔(dān)起金盾花園的物業(yè)管理工作，一旦我公司受委托管理這個(gè)項(xiàng)目，我們將充分憑借自己的人才某、文化某、技術(shù)某、管理某和資金某，把金盾花園建設(shè)成為某物業(yè)管理的典范。我們的管理總目標(biāo)是：自接管金盾花園之日起，按三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施物業(yè)管理服務(wù)。整體的設(shè)想與策劃為五個(gè)方面：高標(biāo)準(zhǔn)、高水平管理的措施建立和實(shí)施完善的物業(yè)管理質(zhì)量體系物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展過程證明了要達(dá)到高質(zhì)量的物業(yè)管理服務(wù)水平必須建立一套高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系。近幾年來(lái)，在國(guó)內(nèi)物管行業(yè)逐漸推廣實(shí)施的

2、質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)被實(shí)踐證明是行之有效的，這一點(diǎn)我們公司在導(dǎo)入并通過質(zhì)量體系國(guó)際認(rèn)證后，就深深地體會(huì)到其好處。在金盾花園的物業(yè)管理工作中，從一開始就要堅(jiān)持做到高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、科學(xué)管理、規(guī)范服務(wù)。要根據(jù)金盾花園的管理模式和特點(diǎn)盡快建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系。培育高素質(zhì)的員工隊(duì)伍人才對(duì)我們來(lái)說(shuō)是最重要的資源，它決定了企業(yè)的興衰。在人才的管理上，我們著重抓了兩個(gè)環(huán)節(jié)，一是“引進(jìn)關(guān)” ，引進(jìn)的人才要具有較高的的專業(yè)技能和較好的綜合素質(zhì)。二是 “培訓(xùn)關(guān)” ，我們公司每年都要針對(duì)不同的人員分別制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，要求大家具有現(xiàn)代物業(yè)管理意識(shí)，為業(yè)主服務(wù)的意識(shí)，都要做到一專多能，每年的培訓(xùn)考核成績(jī)都有要做為職務(wù)晉升

3、和年終獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。作為做好物業(yè)管理服務(wù)工作的重要前提，我們的人才培養(yǎng)目標(biāo)是：培養(yǎng)一支高素質(zhì)的精干的員工隊(duì)伍。加強(qiáng)和完善物業(yè)管理的硬件條件在金盾花園物業(yè)管理工作中，除了要充分依托現(xiàn)有的管理設(shè)備外，還需通過爭(zhēng)取維修基金加強(qiáng)和完善物業(yè)管理的有關(guān)設(shè)備、設(shè)施，完善監(jiān)控系統(tǒng)等。營(yíng)造富有特色社區(qū)文化具體內(nèi)容在后續(xù)章節(jié)有詳細(xì)描述。實(shí)施辦公、住宅區(qū)人性化的專業(yè)物管崇尚人性，是我們管理工作臺(tái)的精髓。在金盾花園，我們將廣泛引入人性化物業(yè)管理的理念，關(guān)注業(yè)主的生活質(zhì)量，關(guān)注員工的不同需求，在管理、環(huán)境、空間各個(gè)層次和環(huán)節(jié)營(yíng)造一種既相互信任、相互尊敬，又有明確的行為規(guī)則這樣一種和諧、有序的舒暢環(huán)境和文化氛圍，從而使人們的潛力得到充分發(fā)揮，人們對(duì)工作、生活、文化上的品味需求得到滿足，使我們的管理工作得到業(yè)主的理解、認(rèn)可和支持，也使公司的經(jīng)營(yíng)管理理念得到管理員工的普遍認(rèn)同，在物業(yè)管理的各處細(xì)節(jié)，要體現(xiàn)出對(duì)人的珍愛和

午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

金盾花園住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)方案(66頁(yè)).doc

金盾花園住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)方案(66頁(yè)).doc