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匯豐辦公樓物業(yè)管理服務(wù)方案（61頁(yè)）.doc

資源ID：269891 資源大?。?span id="9j891ip" class="font-tahoma">356.54KB 全文頁(yè)數(shù)：61頁(yè)
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匯豐辦公樓物業(yè)管理服務(wù)方案（61頁(yè)）.doc

1、匯匯豐豐辦辦公公樓樓物物業(yè)業(yè)管管理理方方案案目目錄錄第一章第一章項(xiàng)目分析、擬采取物業(yè)服務(wù)模式和機(jī)制項(xiàng)目分析、擬采取物業(yè)服務(wù)模式和機(jī)制第二章第二章項(xiàng)目人員配置、選聘和勞資管理、培訓(xùn)項(xiàng)目人員配置、選聘和勞資管理、培訓(xùn)第三章第三章物業(yè)管理日常服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、承諾指標(biāo)及措施物業(yè)管理日常服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、承諾指標(biāo)及措施第四章第四章安全管理服務(wù)安全管理服務(wù)第五章第五章保潔綠化養(yǎng)護(hù)管理保潔綠化養(yǎng)護(hù)管理第六章第六章房屋及設(shè)備設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)及措施房屋及設(shè)備設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)及措施第七章第七章房屋及設(shè)施設(shè)備維護(hù)修繕計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則房屋及設(shè)施設(shè)備維護(hù)修繕計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則第八章第八章項(xiàng)目接管驗(yàn)收方案項(xiàng)目接管驗(yàn)收方案第九章第九章物

2、業(yè)管理服務(wù)成本測(cè)算物業(yè)管理服務(wù)成本測(cè)算第一章第一章項(xiàng)目分析、擬采取物業(yè)服務(wù)模式和機(jī)制項(xiàng)目分析、擬采取物業(yè)服務(wù)模式和機(jī)制第一節(jié)第一節(jié) 項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析一、項(xiàng)目概況和功能分析一、項(xiàng)目概況和功能分析匯豐集團(tuán)辦公大樓位于豐澤區(qū)東海街道寶山社區(qū)大埔村，與桃源山莊別墅區(qū)與迎賓館相鄰,由匯豐置業(yè)(中國(guó))有限公司開發(fā)建設(shè)，占地面積 801.2 平方米，建筑面積_2600 平方米，樓層五層。設(shè)備設(shè)施先進(jìn)精良，主要設(shè)備：消防監(jiān)控系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)、空調(diào)制冷系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)，電梯系統(tǒng)等。二、項(xiàng)目管理重點(diǎn)分析二、項(xiàng)目管理重點(diǎn)分析根據(jù)上述項(xiàng)目概況和功能分析，匯豐辦公樓項(xiàng)目有以下管理重點(diǎn)：1

3、、匯豐辦公樓為匯豐集團(tuán)公司的辦公地，公司的各個(gè)部門集中在辦公樓辦公，也是公司對(duì)外接待及展現(xiàn)公司實(shí)力的窗口，物業(yè)管理服務(wù)的好壞，直接影響到公司的外在形象。因此物業(yè)管理服務(wù)要做到以下幾點(diǎn)：確保辦公樓區(qū)域內(nèi)財(cái)產(chǎn)安全萬無一失、保密工作萬無一失、人身安全萬無一失、消防管理萬無一失；保障辦公樓設(shè)施設(shè)備運(yùn)行良好、維護(hù)保養(yǎng)有計(jì)劃、按時(shí)間、保質(zhì)量、有記錄；做好辦公樓的節(jié)能降耗工作，為公司節(jié)約資金；通過優(yōu)質(zhì)規(guī)范的物業(yè)管理服務(wù)樹立公司節(jié)約、開放、親和、文明的公眾形象。第二節(jié)第二節(jié) 物業(yè)管理服務(wù)模式物業(yè)管理服務(wù)模式物業(yè)公司在匯豐辦公樓設(shè)立匯豐辦公樓物業(yè)服務(wù)中心，實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)，公司統(tǒng)籌各部門協(xié)助為補(bǔ)充的管理模式。接受匯豐公司各部門的監(jiān)督檢查，為公司辦公樓提供專業(yè)化的物業(yè)管理服務(wù)。寶豐物業(yè)管理有限公司寶豐物業(yè)管理有限公司匯豐公司匯豐公司溝通溝通協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)匯豐辦公樓物業(yè)服務(wù)中心匯豐辦公樓物業(yè)服務(wù)中心監(jiān)

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