湖南吉祥物業管理公司工作實施方案（48頁）.doc
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湖南吉祥物業管理公司工作實施方案（48頁）.doc
1、湖南湖南 xxxx 物物業業管理公司管理公司工作實施工作實施方案方案湖南 xx 物業管理有限公司作為一個新成立的物業管理公司， 將以高起點、高標準、嚴要求的標準來開展工作，盡快進入角色，迅速適應環境，掌握先進的物業管理理念和經營策略；全體員工齊心協力，嚴格按照總體規劃，實現預定目標.物業管理公司簡介物業管理公司簡介一、公司簡介：一、公司簡介：（一）企業概況（一）企業概況企業名稱：湖南 xx 物業管理有限公司籌建時間：2006 年 8 月 1 日注冊資金：200 萬元管理機制：總經理負責制企業資質：國家三級資質物業管理企業管理類型：高檔寫字樓、二級住宅小區與別墅、高級大型超市及商業文化廣場。城市
2、綠化及大道養護，建筑裝飾及裝璜，中央空調及大型電梯養護，房屋修繕、水電安裝與維修，保安、技防、勞務會務禮儀服務，房地產中介、法律法規咨詢等。職能部門：行政人事部、品質培訓部、財務審計部、項目管理部、工程技術部、保安服務部、策劃開發部。（二）企業理念：（二）企業理念：企業使命：締造經典物業品牌、協助發展商建立持久的競爭優勢企業宗旨：業主至上、服務至誠、熱情奉獻、精益求精企業精神：團結、奮斗、拼搏、務實質量方針：實施科學管理、持續改進服務、不斷開拓創新、確保業主滿意管理思路：成本運作，保證質量、節約成本的運作核心，服務行為標準化、人性化。致力于與業主建立平等的現代契約關系，達到互惠雙贏的合作目標強
3、調成本控制和成本管理程序強調維修基層效能管理，向維修計劃有機結合原則實施確保公眾服務規范化與特約服務個性化確保配套設施的不斷完善與商務服務的日臻完美 致力于培養職員的專業素質以及全員的參與意識 致力于企業文化的提升，塑造符合現代文明的人居理想環境 倡導從傳統的物化管理逐步提升到現代文化管理 倡導先進的物業管理軟件和辦公自動化平臺上的遠程服務（三）湖南（三）湖南 xxxx 物業的成長歷程：物業的成長歷程：涉足物業管理共性化常規管理服務領域，xx 物業已一步一個腳印，做出了不懈的努力，逐步走向成功的彼岸。20062006 年是公司組建年是公司組建年，xx 物業引進了一批高級管理人才，其中中、高級專業技術人員15 人，現職工隊伍超過 48 人，擁有固定資產 200 萬元。創立了 xx 物業管理真實民營股份企業。2006 年是公司的“管理質量”年。為了不斷提升 xx 物業的先進技術及管理質量， 并
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