前期商業大廈（商場）物業管理方案（26頁）.doc
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前期商業大廈（商場）物業管理方案（26頁）.doc
1、前期商前期商業物業業物業管理管理方案方案前期介入工作方案和接管驗收管理方案前期介入工作方案和接管驗收管理方案商業大廈（商場）的物業管理大體上分為早期介入、接管驗收管理、租戶入住管理、保安管理、消防管理、清潔綠化管理、房屋及共用設備設施管理、財務管理、質量管理、人力資源管理、檔案管理等方面，在實際操作中，應根據各階段的特點，有重點、有步驟地逐項落實。一、早期介入工作方案在物業管理早期介入階段，從物業管理的角度，對物業的規劃設計、建筑安裝、設施配置、設備選型等方面提出合理化意見和建議，使之既符合物業管理的要求，又滿足廣大租戶的需求，盡可能地減少疏漏，避免遺憾，保證質量，節約成本。根據某廣場工程進展
2、情況，特制訂如下方案：1、工作內容：（1）從政策法規的角度，提供有關物業管理的意見和依據；（2）從物業管理的角度，對以下方面提出合理化意見：園區規劃設計；建筑設計和選材；環境整體設計；標識系統的設計、配置；綠化設計；其它公建配套設施配置；電梯、空調系統的配置；消防設施配置；安全監控系統配置；弱電系統其它配置；各類設備配置、選型；隱蔽工程施工。2、管理措施（1）熟悉、掌握物業管理法規政策，做到有法可依，有章可循；（2）制定早期介入計劃，積極穩妥地開展工作；（3）參與有關工程聯席會議，協調各方面關系；按其經營方式主要為單體經營，集中管理的模式，對商業街商鋪進行統一管理，是目前開發商普遍推行的一種方
3、法，管理的好，對培育區域商業中心和商業品牌有重要影響。對于開發商來說，開發、銷售商鋪是前提，但只有開發、銷售是不夠的，還必須成立專門的商業管理公司對商鋪進行管理，才能長久發展。目前國內商鋪購買者有很多是依靠收取租金，歸還銀行商鋪按揭貸款，在這種情況下，開發商對商鋪的管理更為重要。如果商鋪商業管理不力，影響商鋪業主的租金收益，業主不能歸還按揭貸款，最終風險還是要落到開發商的頭上。1.01.0 物業管理理念及服務措施物業管理理念及服務措施讓買者“一站式”購物；讓賣者享受“一站式”管家服務，這將帶動專業化市場向更高檔次邁進。“一站式”的管理和采購模式，既是專業市場吸引客戶的重要手段，也是未來建才專業市場的發展趨勢。建材城打破傳統的經營模式，根據產業集群的特點，推出了集批發、期貨、展示貿易、交易、零售、物流、倉儲、辦公、生活配套、原材料配套、管理配套等 12 項專業服務于一體的商駐理念,總體來說就
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