1、金地物業武漢建設廳大廈物業顧問管理方案金地物業武漢建設廳大廈物業顧問管理方案目目錄錄一、合作前景1二、管理目標和整體設想2三、顧問管理方式8四、機制建設指導11五、人員培訓指導15六、管理規章制度建設指導18七、便民服務指導21八、大廈文化建設指導23九、智能化系統的管理維護指導29十、顧問工作計劃33十一、顧問合作方式35一、一、合作前景合作前景高檔次、高品位的物業需要高素質、高水準的物業管理。物業管理作為房地產開發的“售后服務” ，是房地產開發環節中重要的一環，擁有名牌、優質的物業管理是項目的開發成功的重要標志之一。深圳金地物業管理有限公司作為享譽全國的物業管理公司， 具有國際水準的管理水
2、平（其 ISO9002 質量體系于 1997 年成功通過英國 BSI 和國內 SQCC 雙重認證，創造了大陸物業管理國內國際雙重認證的先河） ，先進的物業管理理念及現代化的管理手段令金地從物業管理行業中脫穎而出，與全國十余個城市的數十家開發商展開了成功的合作，金地物業公司接管的物業遍及北京、上海、南京、深圳、重慶、長春、沈陽、大連、長沙等城市，在多年的管理中積累了豐富的經驗。同時，作為已經上市的深圳王牌地產商之一的金地集團的全資子公司， 不僅具有雄厚的物業管理實力， 而且在房地產的銷售策劃方面亦具有相當的功底。 金地物業公司在該項目的物業管理及相關領域展開富有成效的工作，使金地物業的品牌成為建
3、設廳大廈優秀物業品牌的組成部分，這將對建設廳大廈的成功開發和招商起到強有力的推動作用，因此，我們堅信合作將會是成功的。我們的目標是：在雙方合作期內，金地物業將派出具有豐富物業管理經驗的專家對建設廳大廈進行全方位的顧問管理指導， 用金地物業的品牌全面提升建設廳大廈的物業管理形象，使建設廳大廈的物業管理成為武漢市物業管理的典范。二、二、 管理目標及整體設想管理目標及整體設想針對建設廳大廈的實際情況，我們確立了物業管理顧問服務的目標定位和整體構想。我們從“建設廳大廈”的有關物業情況了解到，建設廳大廈不論在規劃設計、市場定位、設施配備上都是高檔次的。現代商務大廈的定位要求有高素質、高水平的物業管理，我們將利用金地豐富而成熟的物業管理經驗以及現代化、 高效率的管理手段為建設廳大廈提供全方位的顧問管理服務。我們的目標是：在雙方的合作期內，通過對建設廳大廈物業資源的全面了解掌握，使業主能合理高效地使用物
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