房地產(chǎn)公司項目前置啟動會工作指引手冊(15頁).pdf
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資源ID:270315
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全文頁數(shù):15頁
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PDF
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房地產(chǎn)公司項目前置啟動會工作指引手冊(15頁).pdf
1、XX 地產(chǎn)股份有限公司 全周期營銷工作指引 編號: 版號: 頁碼: 1 項目項目前置啟動會前置啟動會工作工作指引指引 (可可選)選) 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 XX 地產(chǎn)股份有限公司 全周期營銷工作指引 編號: 版號: 頁碼: 2 1.1. 指引指引要素要素 1.1. 目標(biāo):完成公司擬拓展項目前期市場研究及初步價值研判。 1.2. 協(xié)同專業(yè):投資拓展專業(yè)、設(shè)計管理專業(yè)、成本管理專業(yè)、商管專業(yè)。 2.2. 適用范圍適用范圍與與啟動啟動時間時間 2.1. 適用范圍:獲取明確土地意向后的拓
2、展項目。 2.2. 啟動時間:預(yù)立項啟動會 3 天內(nèi)。 3.3. 職責(zé)職責(zé) 3.1 營銷管理專業(yè) 負(fù)責(zé)研究地塊及所在城市、區(qū)域的成長價值成長價值,做出初步項目價值研判,提交對地塊土地價值、產(chǎn)品價值、客戶三方面方向性的思考。 輔助設(shè)計管理專業(yè),提出概念階段的項目產(chǎn)品配比、商業(yè)配套建議,并參與項目強(qiáng)排方案討論,對各種類型的物業(yè)提出相應(yīng)的銷售價格預(yù)判。 在項目前置啟動會上負(fù)責(zé)對公司講解項目價值研判專項報告。 3.2 需協(xié)同支持專業(yè) 投資拓展專業(yè) 協(xié)助提供:獲取擬拓展項目的掛牌出讓基本指標(biāo),區(qū)域規(guī)劃情況,政府對地塊的設(shè)想等信息。 設(shè)計管理專業(yè) 協(xié)助提供:宗地強(qiáng)排方案及設(shè)計規(guī)劃構(gòu)想。 成本管理專業(yè) 協(xié)助
3、提供:拓展項目成本編制。 商管專業(yè) 如項目涉及持有型物業(yè)情況下,需商管專業(yè)參與協(xié)助: 協(xié)助提供: 拓展項目持有型物業(yè)定位研判, 持有型物業(yè)概念階段的產(chǎn)品形態(tài)、體量規(guī)模、位置范圍等。 XX 地產(chǎn)股份有限公司 全周期營銷工作指引 編號: 版號: 頁碼: 3 4.4. 工作成果:工作成果: 4.1市場研究及項目綜合研判 :對地塊及周邊市場簡析,初步確定項目目標(biāo)。 4.2概念階段產(chǎn)品建議書 :項目產(chǎn)品配比、商業(yè)配套、建筑形態(tài)及強(qiáng)排方案。 5.5. 工作程序工作程序描述描述(結(jié)合流程圖)(結(jié)合流程圖) 5.1. 市場研究及項目綜合研判專項流程: a、 營銷管理專業(yè)根據(jù)投資拓展專業(yè)所介紹的擬拓展地塊的基本資料,對市場進(jìn)行初步研究和判斷,重點(diǎn)分析重點(diǎn)分析:城市及區(qū)域市場發(fā)展、客戶情況、項目周邊典型案例等,對項目的成長價值做出初步研判。 b、 如涉及持有型物業(yè),需商管專業(yè)參與,由其對商業(yè)價值做出初步研判。