常熟華地地產公司市場營銷部年度總結工作規劃方案（26頁）.ppt
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常熟華地地產公司市場營銷部年度總結工作規劃方案（26頁）.ppt
1、市場營銷部市場營銷部20XX20XX年年度工作規劃年年度工作規劃常熟華地百貨市場營銷部常熟華地百貨市場營銷部 編制：編制：XXX20XX年年1月月20XX年規劃構建系統強化地頭力（現場布置、口碑）競爭對手的關注營銷能力強化（策劃）消費者心理學品牌日、品牌周活動、今日獨享、達人推薦美陳緒言：緒言： 各位領導，各位同事大家好：各位領導，各位同事大家好： 轉眼間20XX年已經過去，20XX年對我來說是充滿挑戰的一年，經過兩兩次輪崗。20XX年1月從業務管理轉到男裝部工作，7月又從男裝轉站企劃收獲頗多，在這里非常感謝大家一年來對我的工作支持。現在我代表市場營銷部將20XX年工作規劃與思路給大家作一個匯
2、報。我對市場營銷工作的理解與思考：我對市場營銷工作的理解與思考： 部門部門“定位定位”：“價值、信息”的整合者，“價值、信息”的傳遞者“價值、信息”的引導者既把合適的人帶（吸引）到正確的地方，把合適的商品推介給正確的人 （什么是價值，廣義的解釋，就是有用的信息）根據定位，部門根據定位，部門“三項三項”重點工作：重點工作：尋找“價值、信息”？價值的整合與挖掘？尋找傳遞“價值、信息”的對象？信息傳遞給誰？即不同的價值有不同的匹配對象。尋找“價值、信息”的傳遞途徑？不同的消費群體有最理想的傳遞途徑。 2018 2018年企劃工作規劃（提綱）年企劃工作規劃（提綱） 根據總部要求2018年我們定義為“理
3、性營銷年”，盡量避免過度營銷,合理控制營銷力度與營銷費用，確保經營質量確保毛利指標與利潤指標的完成。 2018年總體工作將從以下四個方面開展： 第一部分第一部分 構建系統構建系統 第二部分第二部分 品牌營銷與推廣品牌營銷與推廣 第三部分第三部分 開拓視野開拓視野 第四部分第四部分 團隊建設團隊建設第一部分第一部分 構建系統構建系統 “系統系統”的重要性（體現在以下幾個方面）：的重要性（體現在以下幾個方面）： 1、2017年9月份集團提出系統建設的研討會2、2017年12月陳先生的報告也再次花重點篇幅提到系統建設3、百貨業態的趨勢所在更是核心競爭力所在“四個系統四個系統”1 1、“營銷系統營銷系統”的構建與完善的構建與完善2 2、“宣傳系統宣傳系統”的構建與完善的構建與完善3 3、“預算控制預算控制”系統構建與完善系統構建與完善4 4、制度、流程文件系統的梳理與規范、制度、流程文件系統的梳理
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