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江蘇宿遷市泗洪農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)定位推廣招商執(zhí)行運(yùn)作策略(47頁).pdf

  • 資源ID:270526       資源大?。?span id="arr9imp" class="font-tahoma">2.36MB        全文頁數(shù):47頁
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江蘇宿遷市泗洪農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)定位推廣招商執(zhí)行運(yùn)作策略(47頁).pdf

1、泗洪農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)全程運(yùn)作策略1泗洪農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)全程運(yùn)作策略泗洪農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)全程運(yùn)作策略泗洪農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)全程運(yùn)作策略2目目錄錄前言:項(xiàng)目背景第一章:項(xiàng)目定位策略一、項(xiàng)目 SWOT 分析二、項(xiàng)目市場(chǎng)定位三、項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位四、項(xiàng)目推廣定位五、項(xiàng)目客戶群體定位第二章:項(xiàng)目招商策略一、招商基本思路二、招商政策三、招商執(zhí)行策略四、招商利益點(diǎn)整合泗洪農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)全程運(yùn)作策略3五、招商準(zhǔn)備工作第三章:項(xiàng)目銷售策略一、銷售策略二、銷售排期第四章:項(xiàng)目推廣策略一、基本思路二、賣點(diǎn)分析三、廣告訴求點(diǎn)四、媒體組合策略第五章:項(xiàng)目盈利模式泗洪農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)全程運(yùn)作策略4前前 言言泗洪農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目是 年泗洪縣政府大力扶持的大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。從總體上

2、看,本案具備了政策優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、定位優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、前景優(yōu)勢(shì)等諸多優(yōu)勢(shì),項(xiàng)目的成功從理論上講已初見端倪。我們認(rèn)為本案的銷售推廣工作的核心應(yīng)該是政府支持政府支持+ +概念化包裝炒作概念化包裝炒作+ +專業(yè)商業(yè)運(yùn)作專業(yè)商業(yè)運(yùn)作的三位一體的系統(tǒng)工程,三者相輔相成,互為依托,只有每個(gè)環(huán)節(jié)都不出問題,項(xiàng)目才能確保成功!項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景1、政策背景隨著泗洪舊城改造的腳步加快,市政府有關(guān)部門將大力推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的配建工程建設(shè)。城區(qū)占道菜市將有計(jì)劃的全部拆除,并按“拆一建一”的大致要求, 年底城區(qū)內(nèi)將修建 8 至 10 個(gè)永久性農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)(不包括大棚市場(chǎng))。泗洪將掀起一場(chǎng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)“革命”。2、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)超市化

3、發(fā)展歷程地點(diǎn)地點(diǎn)從室外到室內(nèi)的遷徙;從室外到室內(nèi)的遷徙;形態(tài)形態(tài)從簡(jiǎn)陋到精致的蛻變;從簡(jiǎn)陋到精致的蛻變;泗洪農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)全程運(yùn)作策略5經(jīng)營管理者經(jīng)營管理者從街道辦事處到民營企業(yè)的交接。從街道辦事處到民營企業(yè)的交接。3、市場(chǎng)投資背景分析3.1 市場(chǎng)投資綜述泗洪近幾年商業(yè)形態(tài)同質(zhì)化嚴(yán)重,導(dǎo)致許多商家經(jīng)營慘淡。作為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)則不一樣,首先這里是已形成了人氣、商氣,是極有實(shí)際需求的成熟的市場(chǎng),同時(shí)政府“菜籃子”工程的實(shí)施,違章占道經(jīng)營的取締,無疑是投資農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的有力保證,商家的經(jīng)營自然有利可圖。鑒于獨(dú)占性、快速成長(zhǎng)性和投資風(fēng)險(xiǎn)小的因素國內(nèi)不少城市的室內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已悄悄成為中小投資客的新寵。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)超市化是泗洪舊城改造和整頓市容的產(chǎn)物,由于此類項(xiàng)目符合城市規(guī)劃和政府政策導(dǎo)向,且涉及“菜籃子”工程,所以收益穩(wěn)定,基本沒有投資經(jīng)營的壓力。3.2、 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)投資形成四大模式模式一模式一:農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)


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