房地產項目后評估流程指引管理手冊（16頁）.pdf
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房地產項目后評估流程指引管理手冊（16頁）.pdf
1、房地產項目后評估管理流程 房地產項目后評估管理流程 編制編制日期日期審核審核日期日期批準批準日期日期修訂記錄修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內容修改人審核人批準人日期修訂狀態(tài)修改內容修改人審核人批準人 目 錄 目 錄 一、總則. 5 【定義】.5 【目的】.5 【核心內容】.5 【后評估工作原則】.5 1、 客觀性.5 2、 公正性.5 3、 全面性.5 4、 應用性.5 【后評估收集資料內容】.5 1、 投資方面.6 2、 營銷方面.6 3、 設計方面.6 4、 進度方面.6 5、 成本方面.6 6、 工程合約管理.6 【后評估工作流程】.6 二、項目后評估報告內容（參考）. 7 【本項目基本概況】
2、.7 【項目后評估綜述】.7 1、 綜合評估結論.7 2、 對未來房地產項目和開發(fā)的建議.7 3、 發(fā)展模式的優(yōu)劣勢分析總結.7 【本項目投資管理評估】.8 1、 宏觀經(jīng)濟和房地產市場發(fā)展變化分析.8 2、 土地協(xié)議執(zhí)行情況.8 3、 項目經(jīng)濟技術指標變化情況及其對最終收益的影響.8 4、 以財務指標為主要依據(jù)的項目綜合評價.8 【本項目財務管理評估】.8 1、 項目銷售收入指標完成情況.8 2、 項目發(fā)展成本控制情況.9 3、 項目經(jīng)濟效益實現(xiàn)情況.9 4、 項目現(xiàn)金流量變化情況和資金使用效益。.9 5、 項目稅務籌劃情況.9 【本項目營銷管理評估】.9 1、 項目各類型物業(yè)銷售情況.9 2
3、、 與市場定位時房地產市場情況對比分析.9 3、 項目銷售時機.10 4、 原定位與實際設計建設成果的對比分析.10 5、 預期銷售價格與實際價格的對比分析.10 6、 物業(yè)管理和管理費價格確定檢討.10 7、 項目計劃銷售期、速度與實際情況的對比分析.10 8、 實際成交客戶與原定位目標客戶的區(qū)別及原因分析.10 9、 項目的銷售策略.10 10、 綜合評述本項目市場定位營銷工作.11 11、 提出可借鑒的經(jīng)驗.11 【本項目設計管理評估】.11 1、 項目完成情況介紹.11 2、 項目的建筑標準.11 3、 項目設計過程管理回顧與實施完成情況.11 4、 項目實施過程設計管理工作總結.12 5、 各階段與相關部門協(xié)調配合.12 6、 本項目設計管理方面突出經(jīng)驗與教訓.12 7、 限額設計執(zhí)行情況.12 8、 售后使用情況.12 9、 附件.12 【本項目進度、工程管理評估】.13 1、
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