金融行政服務中心辦公樓物業保安管理服務方案（35頁）.pdf
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金融行政服務中心辦公樓物業保安管理服務方案（35頁）.pdf
1、辦公樓物業保安管理服務方案一、治安形式分析金融行政服務中心功能特殊性在治安防范方面存在以下一些難點和重點：（-）保持辦公環境的舒適優雅及車輛的疏導、登記是安全工作的重點。（二） 金融行政服務中心集所有銀行、 政府機關于一身， 還配備商業、酒店娛樂，又屬于開放式小區不能封閉，外來人員頻次高，監控工作尤為重要。（三）辦公樓屬于高層寫字樓建筑，具有高層建筑的不利因素，具體表現在，高層建筑樓層高，一旦發生火災，極易形成煙囪效應，加快火勢蔓延，人員疏散困難，因此，消防工作難度大、要求高。制定防患于未然，科學的消防預警措施，警鐘常鳴的消防常識宣傳、培訓工作是消防管理工作的根本所在。上述不利因素的存在，給我
2、們的安全管理工作提出了較高的要求。 為此，我們將在維序員的素質培養、安全防范體系的設定、安全管理的重點定位等方面采取對應措施，確保轄區內的安全。二、安全管理的措施及對策（-）確保維序員的綜合素質l、素質管理。對維序員實施準軍事化管理，采用我們在實踐中總結的一整套人員管理程序，做到“五統一” “三集中” ，即統一作息、統一出操、統一上崗、統一著裝、統一裝備以及集中招聘、集中培訓、集中管理。2、意識培養。大力培養維序員的服務意識，樹立“業戶需要就是工作”的觀念，改變原來維序員單一的維序功能，使我們的維序員成為“維序員、迎賓員、服務員”的統一體。（二）安控管理體系的建立1、重視業戶檔案的建立，制定相
3、應的的作息管理辦法和清樓方案，禁止閑雜人員進入辦公區，確保物業始終處于安全控制下。2、在巡邏上，我們擬采用輪換巡邏的方式，突出巡邏重點，對時間進行嚴格控制，確保不出現安全盲區。3、在車輛、人員、大宗貨物出入登記上，嚴格遵循“對人、對證件、對車輛”的三對原則，嚴格控制、及時疏導人車流量、保持秩序始終井然，重視安全制度的執行力度，完善交接班確保工作銜接嚴密，杜絕隱患和疏漏。4、強調全員管理，充分發揮智能化監控系統功能。我們要求物業服務中心其他員工亦應擔負起安全管理和防范的義務， 建立起“快速反應，快速支援” 體系。在防范的策略上強調轄區內各崗位的的聯防意識，發揮備崗、備勤人員的規模優勢。通過監控中心，形成統一的有機維序整體（三）安控管理的動態重心模式1、接管入伙期，我們主要以人防為主，技防為輔。安控管理對象主要針對搬家公司、零星施工人員、家具公司人員及外來可疑人員。這一時期的工作重點是杜絕違章
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