常德中德三閭農(nóng)貿(mào)市場商業(yè)地產(chǎn)策劃營銷提案方案(77頁).ppt
-
資源ID:270926
資源大小:5.69MB
全文頁數(shù):77頁
-
資源格式:
PPT
下載積分:
30金幣
下載報告請您先登錄!
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。
|
常德中德三閭農(nóng)貿(mào)市場商業(yè)地產(chǎn)策劃營銷提案方案(77頁).ppt
1、2012-10-03成稿(10-09 呈:常德中德房產(chǎn)公司 ) 主講:張呈祥、彭立祥主講:張呈祥、彭立祥立足模式立足模式 運(yùn)營信心運(yùn)營信心 中德三閭農(nóng)貿(mào)市場策劃營銷提案中德三閭農(nóng)貿(mào)市場策劃營銷提案 2012-10-03成稿(10-09 呈:常德中德房產(chǎn)公司 ) 主講:張呈祥、彭立祥主講:張呈祥、彭立祥立足模式立足模式 運(yùn)營信心運(yùn)營信心 中德三閭農(nóng)貿(mào)市場策劃營銷提案中德三閭農(nóng)貿(mào)市場策劃營銷提案需要思考清楚的幾個問題:需要思考清楚的幾個問題:有否競爭對手?競爭對手與我們最大的區(qū)別在哪?我們的定位是否準(zhǔn)確?模式是否清晰?我們的軟硬件有何值得改善的?現(xiàn)有招商已經(jīng)進(jìn)行的調(diào)查過程中商家意向到底如何?期望什
2、么?需要什么?我們自身有何問題?哪些環(huán)節(jié)可能會出故障?需要清醒認(rèn)識的幾個問題:需要清醒認(rèn)識的幾個問題:營銷,最主要解決的問題:信心問題!運(yùn)營,最主要解決的問題:模式問題!只有商家持續(xù)成功了,開發(fā)運(yùn)營商才算成功!我們建議的幾個關(guān)鍵點(diǎn):我們建議的幾個關(guān)鍵點(diǎn):市場定位、營銷模式、形象包裝、運(yùn)營策略、宣傳策略提案的基本結(jié)構(gòu)提案的基本結(jié)構(gòu)項目概況市場分析項目定位營銷創(chuàng)新價格策略財務(wù)估算整合推廣執(zhí) 行前 言 目前,隨著常德市城市開發(fā)進(jìn)程的加快,商住物業(yè)需求增多,市區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)的交易市場日趨活躍,而商業(yè)物業(yè)競爭漸趨激烈,尤其是處于本項目所在的東城新三閭片區(qū),各房地產(chǎn)項目如雨后春筍般聳立,形成了大量的高端常住人口
3、,精品高端農(nóng)超對接的專業(yè)化農(nóng)貿(mào)市場是必定的生活配套需求。三閭農(nóng)貿(mào)市場的運(yùn)營,周邊近10萬常住中高收入人群的菜籃子需求,可滿足其開發(fā)、投資、經(jīng)營三方長效利益。 為給本項目提供更好的市場準(zhǔn)確定位,我司對常德城區(qū)各農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行了詳細(xì)市場調(diào)研分析,并為項目的銷售找到合適的營銷策略。 作為區(qū)域內(nèi)首家對外銷售的農(nóng)貿(mào)市場,我們須對本項目各方面進(jìn)行差異化包裝,并定位出特殊的賣點(diǎn)。 從總體上看,本案已經(jīng)具備了政策優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、定位優(yōu)勢、從總體上看,本案已經(jīng)具備了政策優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、定位優(yōu)勢、經(jīng)營客戶與終端客群(即:市場)優(yōu)勢、前景優(yōu)勢等諸多優(yōu)勢條件,經(jīng)營客戶與終端客群(即:市場)優(yōu)勢、前景優(yōu)勢等諸多優(yōu)勢條件,項目的成功從理論上講已初現(xiàn)端倪,我司認(rèn)為本案的銷售推廣工作項目的成功從理論上講已初現(xiàn)端倪,我司認(rèn)為本案的銷售推廣工作應(yīng)該首先從應(yīng)該首先從政策支持政策支持+ +民生工程民生工程+ +概念化包裝炒作概念化